非主流音乐弹幕，或许是一块新土壤,本论文为您写非主流毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
非主流论文参考文献：
上线一年,1300万用户,8%的付费转化,10亿估值,echo的目标是年轻人爱的独立音乐.
echo创始人刘莙怡有一句令人印象深刻的话：那些拥有商业版权归属的音乐作品,大概不足所有音乐创作的1%.
那么剩余99%的音乐人,他们应该去哪里发声?
理性和理智的小清新
刘莙怡,自称“船长”,90后,个性先锋独立,喜欢画画也能写代码.不过,她自己更像是来自艺术圈,身边的朋友多是画家和音乐人,留学归来之后创办了echo.
echo是一个90后的音乐社交媒体与分享平台.上线一年多,刘莙怡说用户量已经有1300多万,付费率为内容类App中相当高的8%,每月付费收入数百万元.
刘莙怡认为echo找到了自己想要的用户：一线、二线城市的90后和00后.他们具备自己的特点.一方面,不管是流行音乐还是爵士,甚至是优质的纯音乐,都是他们的菜.而主流音乐平台的版权思维中只有“主流音乐”.
另一方面,这类型用户还具备天然的付费转化倾向.2015消费升级的概念火了一整年,刘莙怡认为,echo也是典型代表.从为版权音乐买单,直到为原创音乐付费,年轻用户群体对音乐外延的理解更深刻.
2015年9月份,时尚集团总裁苏芒成为echo的时尚首席时尚顾问.她对刘莙怡说,echo打动她的不是情怀,而是理性和理智.而船长确实有严密的商业逻辑.
首先,从上文提到的8%的付费率说起.
用户群消费意愿高是原因之一,另一个原因在于echo采用了类似国外音乐平台Spotify的操作方式,用来管理下载与缓存.用户即便付完费,下载到的也不是MP3格式,而是只能用echo软件读取的独有格式.这样,在切断了MP3盗版流转可能性的同时,也让用户的黏性更高.
其次,创造音乐弹幕.
刘莙怡和她的团队思考了很多音乐软件的通病,那就是用户在界面上停留的时间太短.大多数时候,用户只是让音乐软件在后台运行,这是因为音乐缺少“看”的成分.所以,echo引入了年轻人喜欢的弹幕.echo创始人刘莙怡
弹幕给echo带来了很多可能：
第一,让用户在界面停留的时间增加了一倍;
第二,用户在界面上的停留时间给echo增加了很多转化的可能性;
第三,弹幕在增加用户黏性的同时,也筛选出了echo想要的重度音乐用户.
音乐型的弹幕存在一定技术门槛,echo为此投入了不少的研发力量.
最后,echo跳出了曲库,挖掘到更多独立音乐.
刘莙怡对《创业邦》说,曲库只是基础需求,做音乐必须站在更高维度去理解音乐.拿小说为例,除了亚马逊售卖的正版图书,还有*网上活跃着的大量网络*.音乐也一样.如今很多年轻人都具备简单的编曲能力,但没有合适的平台露出自己的作品.欧美和日本在扶持独立音乐人这方面做得很出色,而中国主流平台还处于购买商业归属的版权音乐、搭建曲库的阶段.
echo鼓励的独立音乐分为纯原创和二次创作.刘莙怡认为,即便是简单的Remix,也会让音乐呈现出不一样的味道,而年轻用户非常乐于接受类似的二次创作.
独立音乐是情怀所在
echo在拥有了吸引眼球的弹幕和3D功能之后,更核心,也是回归刘莙怡初心的,是扶持那些没有发布渠道的独立音乐人.目前,echo正与各大音乐节合作,走推动独立音乐发展的路.
不过,这也折射出了echo在发展中可能遇到的问题：独立音乐在商业属性上本身就较弱,大量资源目前又集中在音乐节上,而国内尚未建立一套完整的盈利模式.实际上,echo担任着探路者的身份——这是echo真正的情怀所在.
成立一年多的echo目前已获得IDG千万级别B轮投资,估计在10亿人民币.
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