人才培养体系建设实践和,本论文可用于人才培养论文范文参考下载，人才培养相关论文写作参考研究。
人才培养论文参考文献：
摘 要：本文研究了企业战略发展中人才体系建设面临的矛盾和问题.企业发展人才为先.在竞争日趋激烈的今天,人才已成为企业的核心竞争力,成为体现一个企业是否能科学发展、跨越发展的重要标志.如何构建人才培育体系,发挥人才资源效益的最大化,实现企业有才可用,人才人尽其用的双向共赢局面,成为摆在面前的重大课题.公司为着力营造“尊重人才、重视人才、用好人才”的良好局面,建立了人才工作日,将人才工作提到了战略高度,为人才的健康成长奠定了基础.
关键词：人才体系 职称 战略
一、人才体系的完善日趋重要
人才培养体系的建立于完善,有利于建设一支适应公司战略发展的优秀人才队伍,培养一批领导力强、发展力强、创新力强的优秀人才,坚持制度创新、管理创新、技术创新,能够充分发挥员工在矿井建设中的聪明才智,促进“安全高效、创新提升、稳定和谐、基业长青一流企业”目标的实现.
二、人才体系建设的原则
(一)人才优先原则
确定企业在战略发展中人才优先发展的战略布局,充分发挥人才的基础性、战略性作用,做到人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才投资优先保障、人才制度优先创新,依靠科技进步、员工素质提升、管理创新促进企业科学发展.
(二)协调推进原则
在安全生产、经营管理中,在谋划企业发展的同时考虑人才保证,制定工作计划时考虑人才需求,研究政策制度时考虑人才导向,部署工作时考虑人才措施,做到人才队伍建设和生产建设发展相适应、相协调,相互推进.
(三)整体发展原则
针对人才成长规律及特点,培养一批创新能力强、实践经验丰富的科技人才,一批经营水平高、开拓意识强的经营管理人才,一批思想作风硬、党建业务优秀的党群人才,一批专业领先、不可缺失的专家人才,一大批技艺精湛的高技能人才,调整人才队伍专业、层次、分布结构,统筹兼顾,全面发展.
(四)素质教育原则
通过强化培训、学历教育、实践锻炼和交流轮岗等形式,加大人力资源开发培养力度,借助网络教育平台,依托大型图书馆,积极构建终身学习体系,不断提高各类人员的综合素质,增强学习能力、实践能力和创新能力,努力培养具有创新精神和创造能力的人力资源队伍.
三、人才培养体系构建的实践探索
(一)增强四个意识
做人德为先.作为人才就必须不断增强政治意识、大局意识、责任意识和自律意识,加强思想道德锤炼,争做政治坚定、思想高尚的有用人才.
1.政治意识
人才要增强政治意识,永远保持清醒的政治头脑,具有正确的政治思想、坚定的政治立场、敏锐的政治观察力、鉴别力,成为企业放心、群众满意的人.
2.大局意识
牢固确立大局观念,把个人的思想追求融入企业发展进步的大思想、大战略之中,让个人的价值在整体工作中得以发挥展示.要在做好本系统、本单位工作的同时,善于把各系统之间的关联因素综合起来加以考虑分析,全面解决问题.
3.责任意识
责任意识是干好工作的前提.要进一步明确自己的岗位职责和工作标准,时时检点自己.要本着对企业负责,对职工负责的态度,勇于承担责任、善于担当重任、履行好自己的职责,形成负责的工作风气.
4.自律意识
树立正确的世界观、人生观和价值观.做到吃苦在前,享受在后,淡泊名利,甘于吃苦、甘于寂寞,默默无闻地为企业的发展贡献聪明才智,做到自尊、自省、自警、自励.
(二)建立八项制度
科学的制度是推动人才健康成长的保证.要摸清人才成长规律,建立人才培养配套制度,完善人才培养环节.
岗位学历职称资质晋升制度.要求各个岗位的人才,要具备相应的学历、职称和资质,对没有达到要求的人才,要提出晋升的档次要求和时间要求,并在达到不同的要求时,给予一定的激励.职业生涯设计制度.根据每位人才的个体情况,在充分对个人能力等因素进行测评的基础上,选择个人的职业发展目标,确定和落实每位人才的具体培养和开发措施,有目的的进行人才培养.创新薪酬制度.实行多种薪酬分配方式,对高技能人才、优秀专业技术人才实行月度津贴；重大改造项目给予资金支持；免费为选拔出的优秀人才进行体检、疗养,优先享受提拔等,用高待遇留住人才、激励人才.关键人才专项开发、选聘和接力制度.对一些技术含量高、人员流动快、管理幅度大的岗位,可以定向培养、选聘人才,充实力量,储备人力资源.建立目标培养制度.按专业、分层次、有计划地进行目标培养.对一些人才,可跨单位、跨部门放到条件比较艰苦、工作难度较大的地方或岗位任职,可安排处理、解决一些重大问题或突发事件,让他们参和一些中心工作或列席有关重要会议,进行目标培养,使他们熟悉和掌握更多的情况,全面锻炼才干.传帮带制度.对缺少实践经验而有专业基础的人才,要指定有经验、有技术的老师傅,进行传帮带,传授他们的学习技巧、技术精华,指引正确的钻研途径,帮助他们尽快成长.党组织联系人才制度.把各单位党组织负责人作为培养人才的第一责任人,以他们为主进行“一对一”地联系人才,及时了解和掌握人才的基本情况,制定和完善培养规划,做到党组织重视人才,人人关注人才.亮点登记制度.对人才获得的资质、取得的业绩、得到的荣誉,按照数量多少、级别高低,设置一、二、三个等级,对应积分为1、2、3分,按照得分多少,评比优秀人才,促进人才发挥作用,建功立业.
（三）瞄准“五支队伍”建设 构建企业战略发展强势力
公司人力资源部基于未来企业战略发展目标,坚持人才优先、以用为本、高端引领、整体开发的开拓方针,以培养适应矿井中长期发展需求的创新型科技人才为重点,大力开发急需主体专业人才,统筹抓好“五支”队伍建设,培养一批结构优化、布局合理、德才兼备、素质优良的人才队伍.
结论：适合人才培养论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关人才培养计划怎么写开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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