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关于专业合作社论文范文写作 宜昌地区农民专业合作社适度规模经营相关论文写作资料

主题:专业合作社论文写作 时间:2024-02-23

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[摘 要]宜昌地区的农民专业合作社发展迅速.专业合作社通过横向规模扩张和纵向一体化,实现了一定程度上的规模经营,有效地降低交易成本,提高了农民抵御风险的能力.但是农户之间的异质性、土地流转的障碍、山区农业机械化程度低、基础设施不完善等因素的存在,阻碍了农民专业合作社的规模化经营.政府应该从农业发展规划、制度建设等方面着手,引导农民专业合作社实现规模经济.

[关键词]农民专业合作社;规模经济;制度

[中图分类号]F321.42 [文献标识码]A

引言

随着市场经济的发展,我国农业生产领域的“小农户”和“大市场”的矛盾越来越突出.国际经验表明,要解决“小农户”和“大市场”的矛盾,比较理想的选择是发展农民专业合作组织,提高农民的组织化程度.

在西方发达国家的农业领域,合作社是重要的组织形式.合作社能有效降低交易成本(Royer,1995)和农业生产中面临的各种风险(Shaffer,1987).合作社通过纵向或横向一体化,实现规模扩张,提高谈判能力,获取创新利润(邓衡山,2011).农民专业合作社也有助于农民采用新技术,提高经济收入(Abebaw and Haile, 2013).

2007年7月1日实施的《中华人民共和国农民专业合作社法》,成为我国农民专业合作社进入新的发展阶段的标志.我国农民专业合作社进入了依法发展的时期,各地的农民专业合作社如同雨后春笋般迅速成立并不断发展壮大.

1 宜昌市农民专业合作社发展情况

1.1 宜昌市农民专业合作社发展迅速

宜昌市是“七山二丘一平”,山地和丘陵面积占比达到90%,特色农产品种类多,农业人口比例高.专业合作社法正式实施之后,各种专业合作社发展迅速.如图1所示,当年就有89家专业合作社在工商部门登记注册,截至2015年底,成立的专业合作社已经达到了5101家,8年增长了57倍.合作社主要涉及种植业和养殖业,覆盖了生产、加工、物流和销售全产业链.

1.2 宜昌市农民专业合作社的主要模式

1.2.1 国有、集体经济改制型.依托原有品牌等优势,国有企业或者乡村集体经济改制成农村专业合作社,以农村地区丰富的劳动力和土地资源,发展专业化生产,优势互补,使农民增收.

宜昌市晓曦红柑桔合作社是该模式的代表.1991年成立的

长江上中游农业开发公司是一家国有企业,于1996年注册了“晓曦红”的品牌,并一直采用统一生产、统一销售的管理模式.2003年企业改制,所属桔园实行买断经营,并成立夷陵区柑桔协会进行技术指导等服务工作.但由于协会属于非盈利性组织,和果农个人利益联系不紧,缺乏凝聚力.为了更好地发挥果农的积极性,同时将“晓曦红”品牌做大做强,2006年夷陵区柑桔协会再次进行体制转换,变更为宜昌市晓曦红柑桔专业合作社.合作社建立股份制度,内部发行投资股不断吸纳新的成员和吸收更多资本,以扩大规模.所吸收的投资股用于兴办实体,不断延伸产业链条,扩大合作社规模.截至2015年底,合作社已经成立或参股了晓曦红果业有限公司、晓曦红综合服务有限公司、晓曦红农产品市场有限公司、晓曦红农业科技开发有限公司、晓曦红果品深加工有限公司和宜昌市进出口贸易有限公司共六家实体公司,成为集柑桔生产、产品加工、市场营销、果蔬冷链物流、农业科技开发、柑桔文化和生态农业旅游观光为一体的农民专业合作经济组织.合作社有个人成员1485个,团体成员15个.2015年合作社实现销售收入2.32亿元,被评为“全国农民专业合作社示范社”.

1.2.2 龙头企业带动型.农产品加工、销售等领域的企业在和农户交易过程中,往往存在交易成本高、难以标准化、穩定性差等缺陷,进而有了成立合作社的需求.宜昌市许多专业合作社属于此种类型:宜昌山里来有限责任公司发起设立了宜昌山里来蔬菜专业合作社、宜昌普溪河农机专业合作社和宜昌山里来种植专业合作社;湖北秀水天香茶叶公司带领700多户茶农成立了高山云雾茶叶专业合作社;众赢药业有限责任公司牵头成立湖北宜昌众赢药材种植专业合作社;邓村绿茶集团发起成立了邓村绿茶专业合作社联合社等等.

以邓村绿茶专业合作社联合社为例,作为当地龙头企业,邓村绿茶集团在经营中发现保证茶叶的品质是影响集团发展的关键.而要保证茶叶的品质,必须对茶叶的种植进行标准化和科学化的管理.尽管邓村已经存在多家茶叶专业合作社,但是各家合作社管理不一,尤其是在茶叶的病虫害防治方面,无法做到统防统治,结果往往是事倍功半.2013年底,由邓村绿茶集团牵头,夷陵区邓村绿茶专业合作社、众合生态茶叶专业合作社、夷陵区金乡寺农产品合作社、天之韵茶叶专业合作社、永乐茶叶专业合作社5家农民专业合作社,组建了“宜昌邓村绿茶专业合作社联合社”.联合社采取“农户+联合社+公司”的经营模式,由联合社成立机修机采服务队、病虫害防治服务队和综合服务中心,为联合社的茶农提供服务;茶农种植的茶叶采摘后销售给联合社;联合社简单加工后销售给邓村绿茶集团,集团按照3%毛利润返还给联合社的成员,从而形成了茶农、茶商和市场的有效对接,使茶农的收入有保障,使公司的产品品质有保证,实现邓村绿茶出口海外并盈利的目标.

1.2.3 社会精英领导型.社会精英是指在工商领域做出较大成就,并具有一定社会影响力的人士.他们往往具有丰富的管理经验,敏锐的市场洞察力,并掌握丰富的社会资源.利用他们的经验和社会影响力,能够很好地团结一批农户,并整合各种资源,实现合作社的规模效益.这种模式的典型案例是湖北星翔农产品专业合作社联合社.该社的理事长王恩珍女士本是宜昌市泽嘉生态农业有限公司董事长,同时担任市区政协委员、区工商联副主席、市妇联常委、夷陵区女企业家协会会长等职务.2012年王女士受小溪塔街办党工委的委托作为政协委员任官庄村经济发展总顾问.任职期间,有感于自己承担的社会责任,结合官庄当地特色,集合夷陵区民间资本,自己带资在官庄村率先发起注册宜昌市第一家农产品专业合作社联合社,即湖北星翔农产品专业合作社联合社.联合社原由丰福柑桔专业合作社、浩恩柑桔专业合作社、岩花林木专业合作社、新合果蔬专业合作社、夷陵桂源柑橘专业合作社、宜昌八大家柑橘专业合作社以及白鸡坳家庭农场、峰宝山家庭农场等8家实体联合组建而成,后来又逐步成立或者联合了湖北夷陵果蔬有限公司、星翔柑桔综合服务有限公司、夷陵红乡村旅游专业合作社和4家打蜡厂.形成以“夷陵红”品牌为依托,涉及柑桔、苦荞茶、核桃、花生、木耳、香菇、土鸡蛋、土蜂蜜、菜籽油、生态蔬菜等多品种,农业生产、加工、物流、技术服务和农业观光旅游全产业链的综合性农业经济实体.

结论:大学硕士与本科专业合作社毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载,关于免费教你怎么写农民专业合作社补贴方面论文范文。

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