当前民办高校劳资管理工作存在的问题和建议,此文是一篇民办高校论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
民办高校论文参考文献：
摘 要：本文从民办高校劳资管理工作的特点出发,指出了民办高校劳资管理中存在的问题,并相应地对如何做好民办高校劳资管理工作提出一些建议.
关键词：民办高校 劳资管理 问题 建议
一、民办高校劳资管理工作的特点
1.政策性原则性强.劳资工作是国家政策的具体体现,既要结合高校的特点和情况,又要严格按照国家和所在省份政策和文件要求来落实,弹性空间小.劳资工作管理人员处理每项事务都要有理有据,要坚持原则,按政策办事,统计、上报的数据的来源和变更都要有依据.
2.复杂且多样性.劳资管理工作内容复杂：建立工资台账,调整工资、津贴、补贴,审批退休,还要为职工代缴五险一金等.同类人员由于职称或职务的不同,在工资待遇执行方案上也有所差别.这就使得个人的工资随着其具体情况而变化,呈现出复杂化和多样化特点.
3.时效性和连续性.劳资管理工作的时效性是由政策性决定的,工资管理要根据国家的相关法律文件和政策要求及时制定方案进行相应的跟进.工资发放随着员工的工作年限和职称、职务、学历的变动情况密切关联.教职员工的各种变化使得劳资管理具有很大的时效和连续特点.这就需要劳资管理人员了解每位教职工的工资演变情况.
二、民办高校劳资管理工作存在的问题
1.劳资管理队伍不稳定,素质有待提高.我国高校没有固定的学科专业为劳资管理输送专业人员,高校劳资管理既是一项专业性较强的工作,又是一项多专业综合、交叉的工作,涉及国家政策法规和相关工资政策很多,由于缺少培训机会,专业不对口,工作量大,在短期工作中可能会出现效率低下的情况,从而容易导致劳资管理队伍不稳定.
2.工作流程不规范,部门之间缺乏协调配合.劳资管理工作需要基层部门提供考勤、人员进出变动和职称职务晋升的信息,只有相关部门积极配合协作才能完成.劳资管理工作具有很强的时效要求,若其他相关部门配合不协调容易导致工资兑现不及时.
3.绩效考核不能真实反映岗位绩效情况.一是民办高校的教师薪酬分配中岗位工资所占比例较大,在突出绩效、动态管理等方面的效果不明显,尤其对年轻教师来说,岗位津贴的激励作用更是有限.二是没有明确、细化考勤和绩效考核管理工作的过程由谁主导,也就间接导致考勤和绩效管理流于形式,负责考核的相关工作部门之间相互推诿.
4.劳资政策宣传力度不够,信息不公开、不透明.由于劳资信息和数据敏感性较强,劳资信息和数据只供内部人员查阅.对于一般教职工而言,不清楚个人的工资结构和工资等级;工资政策具有多变、复杂、延续性,教职工不理解工资政策,劳资管理部门又很少能进行合理的引导和解释,容易造成教职工失去工作热情,甚至不相信劳资部门.
5.薪酬水平整体偏低,对教师不够重视,难以吸引和留住人才.一保障民办高校教师待遇的法律法规不完善,在执行过程中政策无法真正落到实处.二是民办高校办学资金来源渠道狭窄.主要通过收取学费来支持办学,很难得到国家拨的教育经费.各项经费支出比例失调,资金大规模投入到招生宣传、校园建设等费用,偿还巨额银行债务是当前很多民办高校面临的主要问题.
三、做好民办高校劳资管理工作的建议
1.提高劳资管理人员的综合素质.提升自身的思想道德修养,坚持以人为本的理念,增强服务意识.努力提高理解政策的水平和执行政策的自觉性,正确处理国家、高校和职工三者之间的利益关系.加强自身业务培训,同时还要掌握一定的现代化管理手段,努力提高工作效率.高校要不断挖掘他们的潜能,提高素质,从而打造一支敬业稳定的劳资管理队伍.
2.规范工作流程,加强各部门之间的配合.劳资管理工作与相关部门之间有着密切的联系,如基层人员调入、调出,职务、职称变动、转正定级等各项信息,都需要相关部门提供和审批.高校劳资管理工作涉及的业务面广,且关乎教职员工的切身利益,因此,要与各部门建立信息互通,快速处理教职工反映的难以解决和理解错误的问题和矛盾,增加教职工的满意度.
3.健全考勤制度,注重绩效考核策略.考勤工作是部门管理和业绩评估的重要组成部分,要高度重视考勤工作,要本着实事求是、严肃认真地态度完成考勤工作.建立科学的绩效考核指标,完善考核制度,最大限度的保障教师的利益.
4.完善网络化信息发布系统,做好劳资政策的宣传工作.首先劳资管理人员需要及时收集相关文件,熟悉政策,将国家和地方政府关于劳资管理的新政策发布到劳资工作网站上,让员工能够了解和掌握相关政策,增强劳资工作的透明度.其次劳资管理人员应当借助工会、职代会等多种渠道,及时向教职工宣传新政策.热情接待教职工的来访,耐心细致的解答相关问题.
5.提高我国民办高校教师待遇.民办高校要努力提高办学质量,扩大生源,降低招生成本,让职工享受应有的社会保障制度.同时政府也应在政策上给予民办高校教师与公办高校教师同等待遇,消除民办高校教师自卑心态.
参考文献
[1]赵田英.试论民办高校的留人之道
lang等于EN-US style等于"font-family：宋体;mso-bidi-font-family：宋体">[1]赵曼,陈全明主编.公共部门人力资源管理（第二版）[M].清华大学出版社,2010
[2国务院.中国人民解放军文职人员条例.2005年11月23日
结论：关于民办高校方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关民办高校论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
人为本理念下高校学生管理工作探析
江西服装学院纵观我国大学教育的发展，近年来可以说是取得了长足的发展，以人为本的“生本”观念已经在高校教育中被普遍得以认可，但是这一重要理念最终。
新制度下民办高校财务管理和
摘要：从财务管理综合性较强，财务管理灵敏性较高以及财务信息化要求较高三个方面分析新制度下民办高校财务管理的特点，并提出创新高校财务管理的方式，提。
民办高校财务管理和控制
摘 要：民办高校作为我国教育发展的新生力量，对我国教育事业的发展做出了重大贡献。民办高校数量和规模也越来越大，但是国家没有制定专门的民办高校财务。
营改增背景下民办高校税务管理
摘要：随着经济发展进程的不断加快，国家深化市场经济体制改革的程度也不断得到加深，“营改增”税制改革措施的实施是顺应经济发展要求的重要表现。201。