李彦宏为何不爽风口和猪,本论文可用于李彦宏论文范文参考下载，李彦宏相关论文写作参考研究。
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“我觉得‘风口论’包括‘猪论’都是充满了投机思维,所以我很不认可去探讨这个东西.”面对快速变化的产业和机遇,百度董事长李彦宏在中国（深圳）IT领袖峰会上就“风口论”提出反思,并对互联网和传统行业的融合展开了新的想象.
风口和猪：成功者说什么都是对的?
先来看看“风口论和猪论”说的是什么.2013年12月,雷军在另外一个企业家年会上用“风口论”来解释小米成功,换一个说法是“顺势而为”,雷军认为选择最肥的市场、抓住好的时机,是小米成功的决定性因素,其次才是团队、产品、营销等等.
当时雷军的原话是这样的：“成功靠勤奋是远远不够的,最最重要的是找到一个大的市场,顺势而为,换句比较通俗的语言来表达,就是找一个最肥的市场,然后等待台风,就是我们讲的‘台风口’.我觉得成功,尤其是大成跟这个是高度相关的.所以,大家有时候不要羡慕那些成功者,其实他们不过就是运气好,碰到了一次‘台风口’而已.有了‘台风口’以后才会靠本事,就是你怎么能飞着不掉下来,那是本事,但是要想飞起来最重要是‘台风口’,没有台风的时候,无论怎么努力,你飞着试一试.很多人谈战略,什么是战略呢?战略就是在对的时间点做了对的事情,其实对于一般的企业家来说,做对的事情是很容易判断的,只要大家在这个行业里面有一定的经验,做对的事情是比较容易的.但是,在对的时间点做对的事情是一件很难很难的事情.”
雷军的意思是,成功的关键要选择足够大的市场、并且选择最好的时机进入.问题在于,对的时间和对的事情只能是成功的必要条件,但是不是小米成功的决定性因素,却值得商榷,雷军这样说可能是对其厚积薄发的资源积累、执行力强的小米团队的谦虚,也可能是打太极给外界分享“正确的废话”.倘若“成功经验”是可以分享的,那么陈安之等成功学大师之流,也不会被明白人不齿了.
“风口和猪”已经被一些创业者奉为真理,成为互联网行业、大公司或者创业者信手拈来的准则.而李彦宏的声音则把大家拉回来,告诉大家不要“投机”,而是回归初心、脚踏实地,敢坐冷板凳.
为什么我们要忘掉风口和猪?
李彦宏反感“风口”是可以理解的,他的观点是,人们不能太投机,而是要从自身所擅长的、自己的初心出发去选择做什么、不做什么.
百度能取得今天的成功,正是因为李彦宏以及其团队最初就是想把搜索这个事情做成.李彦宏从学生时代到海外工作再到创立百度,都是在做从信息中找到答案.搜索是李彦宏和百度的初心,是其擅长.如果现在百度去找所谓的风口,就不大可能去投资人工智能、深度学习这些技术,因为这些技术都不是一朝一夕能见成效,需要几年的投入才有显著的产出,李彦宏在本次IT峰会也说深度学习对百度收入贡献还说不清楚,5到10年后才会有非常大的贡献.总之,人工智能根本不存在所谓的风口,更不可能出现不用费力气就能顺风飞的“猪”.
互联网乃至整个世界,都有许多事情,需要有人在“风口”来之前去行动,或者一些根本没有风口的行业还是需要有人去做,可以创造价值.如果人人都想去找台风口,人人都想去做飞起来的猪,无人机、生物科学、人工智能、企业级软件、环保、供应链、物流许多偏冷、偏慢事情都没人去做了.
一个行业从萌芽到爆发,0-1的过程需要足够长的时间,是坐冷板凳；1-100的早期增长阶段会开始加速,是比速度抢时间；100-10000再不断加0则是飞快的,拼资源和基础.大家都想在100-10000这样的阶段去收割胜利的果实,谁去做0-1,1-100这个阶段的事情呢?而且,早期进入的玩家不是吃素的,100-10000的风口,大多数还是属于早期进入者,并不是每一个行业都会出现小米这样的的黑马.
就算有创业者非常侥幸,真的遇到了一个台风口被吹了起来,如果没有足够坚实的基础,没有在被吹起来的过程中学会飞翔能力,最后被重重摔在地上,同样会很惨.这样的例子并不少,史玉柱的巨人在软件时代飞过、陈一舟的人人在WEB2.0的风口飞过、模仿Youtube的6间房在视频时代飞过等
而且在一个行业起来之前,又有几个人能够知道这个行业是不是最肥的市场,这个时间是不是最佳时机呢?“对的时间做对的事情”,只能在事后归纳时将其作为成功因素之一,但事前是无法作为指导准则的,因为没人有预测未来的能力,谁都不能100%打包票自己选择了对的事情和对的时间,但对于一件事情,是否和理想吻合、是否是自己擅长的,却是可以确定的.
回头来看,就算创业者选对了时间和事情,其失败的几率还是大过成功：互联网、WEB2.0、移动App、智能手机、O2O、智能硬件、共享经济,哪一个市场不都是创业者扎堆进入,最后成气候的却总是少数几家?
选择对的时间和选择对的市场,是一个伪命题.
结论：大学硕士与本科李彦宏毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写百度创始人李彦宏方面论文范文。
李彦宏每个产业都可能处于变革风口
互联网一直是创新的代名词，这预示着互联网将在中国传统产业转型升级的过程中扮演更重要的角色，传统产业也会因为互联网更先进。未来，每一个产业都可能处。
李彦宏和徐勇故事
应该说，李彦宏早就意识到了风险投资对于创业的重要性，他要创业，就必须先找到风险投资。从哪里找风险投资？这是摆在李彦宏面前的第一个问题。对于李彦。
百度公司董事长兼CEO李彦宏
人工智能時代需要更有创意的人才，在创意方面计算机不擅长，也需要更多跨界的人才。所谓“跨界”，就是虽然你很了解医疗产业，但并不了解人工智能技术能做。
刷屏人物李彦宏
身 份：百度公司董事长兼CEO关 键 词：取舍刷屏原因：魏则西事件与百度血友病贴吧被卖， 引发网络平台社会责任属性大讨论从年初的百度血友病。