昆仑决营销策略对传统体育赛事市场化,本论文可用于营销策略论文范文参考下载，营销策略相关论文写作参考研究。
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摘 要：通过对中国职业搏击赛事的梳理,从起步到发展再到如今与世界职业搏击赛事接轨,仅仅经历了短短的数十年.而2014年年初,引领中国职业搏击产业发展,兼具中国职业搏击运动划时代作用的本土搏击赛事“昆仑决”正式上线,一举问鼎国内职业搏击市场的最高地,谱写了中国职业市场新的历史.通过分析该赛事的营销策略,全面梳理职业搏击发展新动向、新趋势,从而为创新传统体育赛事市场化提供成功的案例指导.
关键词：昆仑决；营销策略；搏击产业；市场化
中图分类号：G80-052文献标识码：A文章编号：1009-9840（2015）02-0018-05
Inspiration of “Kunlun Fight” marketing strategy to innovative market-oriented traditional sports events
JIN Yu-xi
（School of P.E., Guangxi Normal University, Guilin 541006, Guangxi, China）
Abstract：This study has combed the development of Chinese professional fighting event, ranging from the debut to now becoming world-class professional fighting event, which has cost only a short period of decades. And in early 2014, Chinese local fighting tournament "Kunlun Fight", which is China"s leading professional wrestling industry with epoch-making role, formally launched, hing access to the top domestic professional fighting market and writing a new history of Chinese traditional sports market-oriented. Therefore, this paper analyzes the tournament"s marketing strategy and the new trend of professional fighting so as to provide guidance for market innovation of traditional sports.
Key words：Kunlun Fight； marketing strategy； fighting industry； market
收稿日期：2014-09-30
作者简介：金羽西（1989-）,女,山东济南人,在读研究生,主要从事社会体育学研究.搏击赛事作为世界公认的兼具娱乐性与竞技性的体育赛事,在海外早已是声名远播,引领全球化职业体育流行趋势.仅在美国,就拉动着每年上百亿元的竞技体育消费市场.迄今为止,美国本土已拥有近100家的综合格斗机构,参与举办美国本土形式多样的MMA（综合奋斗）比赛,其中以UFC为代表的搏击赛事更是将综合格斗运动推向了难以企及的巅峰.而在如今的职业拳坛,五度夺得P4P冠军、以绰号“金钱”著称的弗洛伊德·梅威瑟强势领跑福布斯体坛富豪榜,曾连续三年压倒职业体育各界大腕级任务,当仁不让的获得“吸金之王”的赞誉.2014年初,中国本土搏击赛事“昆仑决”的异军突起,填补了中国职业搏击产业的空白,而经过短短三个月的运作便获得了美国IDG在华投资的千万美金.这样的快速崛起,无疑成为中国职业体育市场的一个异数.因此,深入挖掘其赛事营销策略,对指导转型时期传统体育赛事的市场化具有积极的启发作用.
1相关概念阐述
1.1昆仑决
“昆仑决”全程称为“昆仑决世界极限格斗系列赛”,其英文名为“Kunlun Fight”.是由昆尚传媒携手青海卫视、蓝色光标、五岳盛泰、娱乐工厂以及中搜集团合力打造的中国顶级职业格斗赛事.该赛事旨在打造出中国第一个世界级的职业搏击平台,让中国选手选手与观众能够在自己门口欣赏到世界搏击运动的风采.
1.2搏击产业
中国的搏击产业发展可以划分为三个阶段,每个阶段都具有里程碑式的节点：第一阶段是2000年“散打王”的诞生,它首次实现了将搏击比赛、商业包装与电视平台结合到一起,由此开创了中国搏击赛事职业化的历史；第二阶段是2007年“英雄传说”的出现,开创搏击的新时代,通过与国际搏击擂台的接轨,比赛规格逐步升级, 高端赛事层出不穷；第三阶段是2014年“昆仑决”的出世,赛事采用互联网思维,借助移动互联网平台,实现赛事资源的整合,打造完整中国武术产业链,首次将资本运营、移动互联网络平台与搏击赛事有机整合在一起,谱写了中国搏击行业新的篇章.
从目前的形式来看,国内的搏击市场处于一个健康发展的上升趋势,各级各类体育赛事均呈现出多元化、细分化的发展态势.而在此前,武术市场发展的最大障碍便是缺少环节,武术产业链没能实现有机的串联结合.而随着互联网大数据时代的到来,互联网营销已经成为赛事宣传与传播的主流方式.“昆仑决”创始人姜华正是看到资本市场与搏击运动的巨大潜力,并将优秀的体育产业营销团队带入搏击行业.因此,“昆仑决”的诞生,也成为中国搏击产业领域里程碑式的纪录.
山东体育科技第37卷总第155期2015年第2期金羽西“昆仑决”营销策略对创新传统体育赛事市场化的启示No.2 20151.3营销策略
结论：关于营销策略方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关营销策略论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
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