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工会论文参考文献：
摘 要 企业 管理是基层 政治建设工作之一.企业 管理工作要充分发挥工会 管理的职能和作用,从而加强企业的 思想、 制度、厂务公开等方面的管理.加强工会 管理,不仅对促进企业的和谐发展有着重大意义,而且也有利于发展我国的 政治.本文主要围绕促进企业和谐发展的意义和加强工会 管理的内容、主要成效等方面进行了分析.
关键词 企业工作 管理 和谐 企业建设
一、前言
企业工会是当前企业发展过程中重要的组成成分,如果企业要想保持和谐稳定的发展,就要先重视工会的 建设.作为一个优秀的企业,如果没有有效的内部管理,就很难在正常轨道上得到有效发展,更不必说为企业的员工创造丰富的资源了.企业工会创建的最根本目的就是为了维护员工的合法权益而在企业内部建立起来的一个组织.企业要想在这个激烈的市场竞争中得到更加和谐稳定的发展,就得完善企业工会 管理相关工作.
二、促进企业和谐发展的意义
(一)重视人和企业之间的关系
保证人和人之间的和谐相处是科学发展观中的一项重要内容,可见,人是联系社会发展的纽带,是社会活动中的主体.在企业中,各个部门的工作都需要大量的工作人员共同努力,工会 管理正是员工和企业之间的桥梁.重视人的作用是当前社会发展的必然前提,只有将人的主观能动性应用于具体的工作中,才能促进企业的发展壮大.
(二)坚持 原则
企业创建工会的目的就是为了满足企业员工在工作上和生活上的需求,在这里企业可以倾听员工的心声.企业只有为员工解决了他们遇到的问题,才能让员工专心地为企业创造更大的价值.企业工会的一个最主要的原则就是 ,不论是在人和人之间的和谐相处上,还是在企业的发展建设中都需要遵循 的原则.
(三)实行 化管理
在企业工会管理中实行 化,可以促进企业的和谐发展,保证企业和员工双方的利益.在传统的企业管理中,企业和员工的地位一直处于一种非常紧张的状态.但是在企业实现 化管理后,员工的地位发生了明显的改变,正在以一种主人翁的姿态在企业的发展中作出重要的贡献. 化建设要注重的是员工的福利待遇,企业的福利待遇提升了,才能保障员工的身心健康,才能提高员工的工作效率.
三、如何加强工会 管理
(一)丰富工会 管理的内容
职代会是企业实行 管理的基本形式,是职工维护自身合法权益和具体利益,依法行使职权的重要渠道.在企業发展和建设的过程中,职代会已经逐渐将员工的利益落到了实处.比如,在每年下发的关于企务公开工作的合同时,会确定每年公开的重点内容；对于集体的合同,企业在规范范本的基础上还增加了员工年休假、女员工体检等方面的规定,使集体的合同内容变得更加具体、充实.公司着力推进了职代会的规范化建设,对于职工所提出的问题和建议都在职代会上给予了相应的解答和承诺.此外,还制定和完善了《职代会专门工作委员条例》《职代会条例实施细则》《劳动法》《工会法》等法律法规.在这些法律法规中,职代会将企业员工最关心的问题充分体现在了条例中,并且还明确写出了相应的解决方案；规范了职代会召开及会议程序的审查制度,不断提高职工代表参政议政的权利.
(二)促进员工和企业工会的沟通
对于企业来说,企业的全体员工是 管理的主体.企业管理人员应该坚持围绕大局开展 管理工作,充分发挥广大员工的智慧,促进企业改革、发展、稳定.在工会开会期间,员工可以将自己的提案提交上去,让上级领导将合理化的提案进行整理和改进,上报到董事会,等待领导批阅.合理可行的提案会在第一时间公布出来,让企业员工能够充分享受自己的 权利.对于一些难以解决的提案,可以采用员工 的形式进行决断；对于涉及个人隐私问题或者是比较小的问题,员工可以私下和领导沟通.
(三)提高企业员工素质
建设和谐企业一方面依赖于企业的发展,另一方面取决于企业员工的素质和他们的职业化水平,其中最主要的原因就是企业员工的素质和企业员工的职业化水平.企业工会组织要站在企业长远发展的战略高度上,可以通过相关的教育培训,帮助职工树立起正确的理想信念,推进职工知识能力的进步.例如,企业可以构建“引导”平台,为职工的学习和发展提供保障；可以组织职工技能比赛,为职工的成长创造机会等.通过建立通道,发现和培养企业员工的职业意识、职业行为,提高职工的职业化境界和素质,从而为企业的持续和谐发展提供文化、技术和管理人才的支撑,发挥工会组织“孵化器”的作用.
(四)凝聚企业人心
工会要充分发挥自身特点和优势,密切联系职工群众,着力营造企业稳定发展的内部环境,当前要特别关心的是一些弱势群体和困难职工.当今社会中所出现的不和谐因素,大多都来自于弱势群体的呼声,工会要针对弱势群体的思想政治工作做深、做细、做实.工会通过加强引导、提供服务、解决群众的实际困难,使弱势群体真正体会到企业的人文关怀,进而自觉维护企业改革发展稳定的大局.工会组织还要利用自身的优势,组织开展各种丰富多彩的文体活动,提高员工集体主义观念,加强相互之间的沟通理解,提高员工的凝聚力.
四、加强工会 管理主要成效
（一）增强了员工工作的积极性
随着市场经济的不断发展,企业内外部改革日益深化,人事制度改革、绩效考核、企业转型等对员工的压力很大.一方面,企业可以通过职代会、企务公开等 管理形式,将企业当前的市场竞争形势、发展和管理情况告知员工,让员工对企业有一个充分的了解；另一方面,通过职代会、平等协商会议、合理化建议,为员工向上反映工作提供畅通的通道,释放工作压力.企业还会积极帮助员工解决所担心的问题,让员工能够充分感受到企业的人性化管理,在以后的工作中会以感恩的心更加努力地工作.
(二)丰富了员工的业余生活
工会 管理的建立会加强员工之间的联系.工会组织通过*、工会组织 群,促进了各级工会上下的互动；一些工会还开展优秀员工和优秀领导评选活动；在工会上表彰对企业有重大贡献的员工.这一项项业余生活都体现出了企业的 态度,激发了职工为企业创先争优的热情.公司工会重视群众性文化娱乐活动,丰富了员工业余生活的同时也加强了员工之间的相互沟通.
五、结语
工会是党和群众进行联系的纽带和桥梁,其主要是在党的领导下,职工们通过自愿参和的形式形成的群众组织.在企业当中,众多的工作人员是推动企业向前发展的主要动力,是财富的创造者,同时更是企业和谐建设当中的主体.而工会组织,不仅担负着保障职工的合法利益和 权利的责任,还通过关注弱势群体和帮助困难职工,减少了建设和谐社会过程中的不和谐因素,带领职工为了企业和自身的发展而奋斗,同时完成自身应尽的责任和义务,进一步促进了企业的和谐发展.
（作者单位为河北港口集团秦皇岛港股份有限公司第九港务分公司）
参考文献
[1]贾丽莉.加强 管理促进企业和谐稳定发展[J].中小企业管理和科技（中）,2015（05）：14-15.
[2]田丽华.加强工会 管理促进和谐企业建设[J].东方企业文化,2015（23）：428-429.
结论：关于本文可作为相关专业工会论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文中国工会是个笑话论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
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