汽车内饰件项目成本控制,该文是关于成本控制论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
成本控制论文参考文献：
摘 要：随着汽车市场竞争的日益激烈,汽车内饰件行业利润的逐渐降低,内饰件企业面临着严峻的生存挑战.而通过控制企业生产成本,保证预期利润,能够维护企业的正常运营,提高企业市场竞争力.本文通过技术措施、组织措施和经济措施三个方面进行分析和探讨,以期解决当前汽车内饰件项目成本控制问题.
关键词：汽车内饰件；成本控制；技术措施；组织措施
一、汽车内饰件项目成本构成要素
明确项目的成本构成要素,有助于加强对项目成本的管理和控制.在汽车内饰件项目中,有直接成本和间接成本两个部分.
(一)直接成本
在汽车内饰件生产过程中,直接计入到产品成本中的费用统称为直接成本.由于直接成本占产品总成本的70%以上,因此成为项目中成本控制的主要内容,包括直接工资费用、原材料费用、外购件费用、动力燃料费用、磨具器具费用和包装费用.其中,直接工资费用包括生产工人的工资、奖金、福利保险等费用.
(二)间接成本
与直接成本相对,间接成本是指为企业生产经营活动*同产生却不能直接计入产品成本的费用.主要包括制造费用和管理费用.其中制造费用是指产品生产过程中产生的间接成本,包括固定资产检修费用、生产车间费用、劳保费用等；管理费用是指企业实现生产经营活动所产生的费用,主要包括管理人员工资、办公费用、差旅费用、固定资产使用费用、其他生产工具使用费用、保险费用、税金、招待费用、审计费用等.
二、汽车内饰件项目成本控制措施
(一)成本控制的技术措施
1、优化施工方案.在确*作工艺和方案时,应事先对比研究各种工艺、方案的生产耗费情况,通过综合的经济性分析,选择最优的施工方案.2、提高劳动生产率.劳动生产率表示工人在单位时间内的劳动消耗和产生的效益.提高劳动生产率,就是要提高工人在单位时间内的生产数量,从而达到降低单个产品人工成本、提高经济效益的目的.3、节约材料消耗.原材料是项目中比例最大的支出成本,通常占总成本60%—70%,甚至更多.因此,要对项目的成本控制,必须从原材料选购、运输、使用、回收等多个环节入手,节约材料消息,有效控制生产成本.4、提高设备利用率.加强对生产设备的维护和检修,提高设备利用率,能够有效减少生产设备采购和制造费用的支出,从而降低产品成本.5、加强项目管理.加强项目管理,提高工作效率和质量,能够有效控制和减少企业管理和项目开发费用,从而实现对项目成本的控制.
(二)成本控制的组织措施
针对项目组织设置、职能分工、人员分工等方面的项目成本控制组织措施,有效解决项目中组织缺位问题,确保项目中的每一个层次、每一个成员有能够有效执行成本目标,从而减少成本损失.
项目成本管理由公司、项目和岗位三个管理层次组成.公司管理层是汽车内饰项目中进行成本管理的最高层次,全面负责整个公司的成本管理工作；项目管理层是对汽车内饰项目成本控制进行直接管理的层次；而岗位管理层是指项目中的具体层次.
1、项目经理的成本责任.项目经理应全面负责整个项目的成本控制：主持制定各项管监督管理机制；对项目成本分析进行审批；在成本预算出现偏差时,及时改进,并决定改进对策.2、技术人员的成本责任.根据项目实际情况,对成本进行控制,合理选择成本较低的优秀工艺.根据相对应的工作流程,积极推广使用新技术,有效降低项目成本.3、业务经理的成本责任.业务经理应对成本的变化进行实时跟踪,在工程价格及材料价格发生变化时,及时与相关企业和人员谈判,减少成本的上涨的频率.4、项目采购的成本责任.项目采购必须做好原材料及相关外购件的采购工作,控制采购成本；并根据项目进度,编制原材料采购计划.
(三)成本控制的经济措施
经济措施是成本控制各种措施中最容易被接受和采用的.在经济措施中,项目经理必须对成本管理的目标进行确定、分解和编制,通过对风险进行分析,制定相对应的防范对策.
表1为某车型仪表板目标成本计划表,通过对任务的确定、分解和计划,从而对成本进行控制.目标成本应该符合项目实际,既能够体现项目技术水平,又能够体现公司管理水平,同时还必须具备可执行性；它必须是有利于成本预算、可算以及对员工进行绩效考核的；在项目进行过程中,受多种不确定因素的影响,成本预算和成本决算之间会存在差距,因此,编制的目标成本需具有一定弹性,在项目进行过程中,能够及时调整或对成本进行追加.在这个项目中,成本涉及到多个方面,成本责任涉及到多个岗位,因此,不仅仅是项目经理应对目标成本进行编制,其他项目参与者或成本责任人都应该根据自己的职责范围,编制科学地、合理地目标成本.
三、结语
汽车内饰件生产企业必须充分掌握各成本因素及其占总成本的比例,并对其进行科学、合理地分析,明确在成本控制方面存在的问题,才能选择有针对性地措施,进而有效控制项目成本,达到预期的项目利润.
参考文献：
[1]乔化雨,崔锋.汽车内饰件项目的成本控制分析[J].中国机械,2014.
[2]庞丽丽.浅析汽车制造企业成本控制[J].青年时代,2015.
结论：关于本文可作为成本控制方面的大学硕士与本科毕业论文成本管控的四要素论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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