企业危机感认识和党员干部主动学习意识强化,本论文为您写危机感毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
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在快速发展的时代,知识储备不足、能力不足、本领不足的危机存在于现代社会每一个人身上,越是认识不到危机,学习的主动意识就越是缺乏.党员干部作为火车头和领头人,不但要累积以学习增添本领、化解危机的底气,还要认识到自身的标杆作用和导向性突出,要带领好队伍走在正确的道路上,没有知识武装,特别是不能缺少正确的理念知识武装,否则就容易把队伍陷入危机之中难以自拔,也会成为队伍中产生破坏性的 能量.
不学习的人很难有开阔的眼界,也难以认识到问题的实质,更难以获得对危机的感知.党员干部从学习中获得洞察力,获得认识问题、洞察危机和摆脱危机的能力和智慧,这对企业而言,尤其如此.企业在竞争中越是寻求快速发展,遇到的困难越是超出想象.而企业规模越大,墨守成规的陋习越是明显,基层遇到问题就越是想着往上交.一个干部如果不善于学习,工作就难以有担当、更难讲创新和主动精神,也就感受不到责任压力,看不到问题和困难,甚至会把问题和困难当作别人的事、或是归咎于某些员工没做好,而想不到自己和责任和应该发挥什么作用.从很多有成就的企业可看到,学习能力越强,就越会提出问题,而只有能提出问题,才能学会解决问题,但要想解决问题就要进行由此及彼、由表及里的深入分析,这也就是学习提高的过程.
我们还要认识到,学习是一种修养的过程,没有学习就没有修养,也就很难讲有品德品性的提高.孔子曾经讲,君子之道,应当“修己以敬”“修己以安人”,践行君子之道,就需要通过修养自己,成就高尚人格,具有崇高道德.在2013年全国*上, 在江苏代表团座谈时说,中国培养一个领导干部,比培养一名飞行员的花费要多得多,因此官员要守住底线,要像出家人天天念阿弥陀佛一样,天天提醒自己手中的权力来自人民,要“面壁成佛”,注重自我境界的提升.企业培养一名党员干部同样也是这样的道理,要象和尚念经一样,天天悟道明理.这就是一种学习,一种修练,一种对理念境界的感悟,让经常察己、自省,让反思成为一种习惯.
中国首富马云有个著名的危机理论,他说：“春天不一定每棵苗都会发芽,而做企业每一天都是冬天.”从党的领袖到做得正红火的私企阿里巴巴的总裁,如此认识自己和企业所处的境地,因此可以讲,认识危机,时刻在经营中保持危机感对企业的党员干部而言是必修课和念念不能忘记的座右铭.而要能真正认识危机,时刻感受到危机,就必须要始终保持求索意识,用调查研究的思维和踏石有痕的脚印来分析企业存在的问题,积极创新,勇于*影响和制约企业经营发展的难点、和“瓶颈”问题.只有联系实际、学以致用,注重解决企业发展中的现实矛盾和问题,才能学有所得、学有所获、学有成效,*危机才会有底气.
企业管理者基本都有这样的认知：企业越是困难,转型发展中的问题越多,就越是需要内部的党员干部善于学习,通过学习和求索,学会抓主要矛盾,成为解决问题的能手.这就是要看企业的各级管理人员愿不愿盯着问题抓落实,敢不敢揭露矛盾谋发展,会不会攻坚克难求突破.在很多的工作中,只有对传统的习惯性做法善于突破,对各种棘手难点问题敢于触及,对发展中的新事物新情况新问题勇于面对,有“燕子垒窝”的恒劲、“蚂蚁啃骨头”的韧劲和“老牛爬坡”的拼劲,不解决问题不撒手,不达到目的不罢休,才能很好地渡过危机,赢得市场竞争和开拓发展的胜机.在认识问题和抓主要矛盾的工作中,要脚踏实地,敢于担当. 最近推出的优秀干部福建南坪县委书记廖俊波就有这样的口头禅：“开局就是决战,起步就是冲刺.”“能到现场就不在会场”.最近新闻联播中所播出的一系列廖俊波的故事启示我们,立足现实,融入基层,在心中矗立起“干”字丰碑,才能真正收获业绩的欣喜.对照廖俊波同志,企业党员干部如何决战?如何冲刺?既是一种思考,更是需要长期学习的本领积累.
笔者所强调的学习,既要讲知识积累,也要讲学会方法的运用和掌握,一方面要学会把工作抓細抓小,让管理的所有节点都有管控的痕迹.在抓细抓小中,要注重对各方面可能出现的“微腐败”作整治.深入研究企业有些方面微腐败现象出现的原因、严重性及解决措施等,要管控中要深入到细枝末节的深处,而不是蜻蜓点水、浅尝辄止.另一方面要真正做到敢于发现问题,直面矛盾,用心用力将管理目标抓紧抓实.要善于*企业各方面存在的各种难题,就需要企业的党员干部立足一线,俯身基层,针对自身问题边学边改、即知即改,解决一个个具体问题,做好一件件具体事情,不断实现自我完善、自我提高.
说：“ 人干事业,一靠真理的力量,二靠人格的力量.”这两种力量从哪里来,除了学习、学习、再学习,而无它途.党员干部提振精气神、展示新作为、发挥先锋模范作用的底气在哪里?就在于正确的理论武装,就在于时刻掌握新知识,从而获得力量和对方向及是非曲直的辨别能力.（作者单位为长沙水业集团有限公司）
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