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主题:市政工程论文写作 时间:2024-04-10

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摘 要:社会的快速发展进一步加快了城市化进程,越来越多的城市开始不断扩建和完善城市基础设施,市政工程数量也在增加,这些工程质量关系到百姓的日常生活,因此人们的关注度较高.从某种程度上来讲,施工现场管理直接决定着工程质量的好坏.本篇文章重点分析了施工现场管理中存在的问题,然后提出了如何加强市政工程施工现场管理措施.

关键词:市政工程;施工现场;管理措施;探讨

改革开放使得我国经济有了突飞猛进的发展,直接催生了城市化进程,城市也开始建设基础设施.而我国建筑公司在施工、管理等方面都存在很多问题.在这种情况下,加强市政工程施工现场管理就显得非常重要.这样不仅有利于确保施工顺利进行,而且还能有效保证项目工程质量

一、施工现场管理中存在的主要问题

(一)施工质量控制意识淡薄

在施工过程中,工程质量是最重要的,不仅关乎建筑企业的形象,而且还影响百姓的日常生活.要想控制好质量,就必须制定严格的质量控制体系,明确工期、质量标准及其他要求,这样才能保证工程按时、高质量完成[1].然而,在实际施工时,有些施工单位只站在自身利益的角度上,盲目赶工期,对工程质量的重视程度不够,质量意识也非常淡薄.甚至有些施工单位,为了节约成本,偷工减料,对施工工艺进行随意更改,都会对工程质量产生严重影响.

(二)施工过程中,监管部门监督不力

大部分市政工程存在工期短、任务重、项目多等特点,因此参与施工的单位也比较多,而且各单位之间的技术和管理水平也各不相同,这就充分体现了监管部门的重要性,不仅可以对工程进行有效监督,而且还可以协调各个单位之间的关系.在施工过程中,工序与工序之间的衔接需要各单位之间相互配合,如果一个工序出现问题,会直接影响后续工序,甚至会对工程造成极大影响.然而,在实际中,由于监管部门自身的原因,对工程治理的监督也不能做到全过程,监管出现问题,使得施工中出现不规范、不达标现象,有时甚至不能及时发现重大工程质量,形成质量隐患.

(三)对文明施工缺乏应有的重视

市政工程施工现场场地非常特殊,较为狭窄,而且影响因素较多,同时施工期间还要确保交通运行,这无形之中就增加了很多难度.还要解决施工噪声、堆放材料、施工工期限制等问题.所以,施工现场要文明施工,维护好现场秩序,这样才能保证保质保量完成工程.

二、加强市政工程施工现场管理的措施

(一)建立强有力的施工组织管理机构

作为项目的全权*人,项目经理的责任非常重大,不仅是负责管理施工现场的所有事宜,还要懂技术、善于经营.项目经理要高度重视安全和质量,这样才能树立施工企业的良好形象.施工组织机构包括项目经理、技术人员和管理人员,他们各自负责相应的领域.而且,还要结合施工项目的特点来对这些骨干力量进行有效分配,实现人员的最大化利用.一个项目,不仅仅有技术和管理人员,还有具体的施工人员,他们负责完成现场施工任务,必须提高他们的安全防范意识和综合素质,才能保证施工的顺利进行.

(二)强化现场安全文明施工管理

在施工过程中,文明施工不仅体现了施工企业的良好形象,而且还能保证人员的安全,因此,施工企业要将重点放在安全、文明生产上,提高施工人员的安全意识,要求他们遵守各项安全规章制度,只有人员处于安全状态,工程才能安全顺利进行.要通过以下四点来强化现场安全文明施工管理,一是,施工单位的安全监督机构和网络要进一步建立、健全;二是,不仅要狠抓制度的落实,还要不断完善措施;三是,要采取多项措施,狠抓安全文明施工责任的落实和执行;四是,施工时,要将精神文明建设放在非常重要的位置.

(三)加强施工现场质量控制

在对市政工程进行施工时,为确保工程质量,就要严格控制材料质量,因为材料质量会对工程质量产生重要影响,所以,加强材料质量的管控是非常重要的.作为工程的最基本组成要素,控制好材料的质量是保障工程质量的基础.因此,在施工过程中,一旦发现质量不合格或者有问题的材料,一律不准使用.同时,在储存和运输过程中也要加强对质量的控制,这些过程也会造成材料质量问题.

在施工过程中,参与施工的技术人员、管理人员以及操作人员都会对工程质量有所影响.所以,施工人员首先要树立较强的质量意识,必须按照操作规范来进行施工,禁止擅自更改施工工艺;然后,还要通过不断学习、研究和捉摸的方式来提高自身技术水平,进而保证工程质量;最后,管理人员既要有专业技术,同时其管理能力也要不断加强,这样才能有效协调各部门之间的关系,统筹安排好工程事宜.只有将这些人员的所有优势都集中起来,并充分利用好,市政工程的质量才能有保障,百姓才能放心.

要想进一步加强施工现场质量控制,除了以上两方面以外,还要健全工程质量监督机构,并增强监督人员的综合素质.这主要是因为,只有监督部门切实履行好监督职责,才能确保工程质量.

三、結语

在对工程项目进行管理时,市政工程现场管理是非常重要的一个环节,关乎工程质量,要给予足够的重视.我们可以通过进一步研究和应用管理市政工程的技术和方法,来加强对市政工程的现场管理.通过深入分析,我们发现,在施工过程中普遍存在施工质量控制意识淡薄、监管部门监督不力、不文明施工等问题,然后制定了具体的解决措施,通过建立强有力的施工组织管理机构、强化现场安全文明施工管理、加强施工现场质量控制等方式,实现加强市政工程施工现场管理的目的,以此促进我国市政工程施工的规范化.

参考文献:

[1]王晓臣.关于加强市政工程施工现场管理措施探讨[J].商品与质量·建筑与发展,2013(09).

结论:关于市政工程方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关市政二级建造师论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

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