协同基金总经理王木资本寒冬今春离去,本文是一篇关于王木论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
王木论文参考文献：
核心提示：股市、并购、新三板、O2O、风口、P 等这一系列概念“砸”下来的结果,就是所谓的“资本寒冬”.
“从去年9月开始,普通股权投资机构募资变得很难,有资金的机构也变得很谨慎,不敢对外投资.”王木对《支点》记者说.
三年前,深创投创始人李万寿从原单位离职,创立协同创新基金管理有限公司（以下简称“协同创新基金”）,王木作为核心骨干加盟,担任协同创新基金总经理.
在王木看来,过去两年股权投资和创业领域有太多“概念”：不少项目其实更适合年轻人养家糊口,但创业者都瞄准募资,把目光盯在“热钱”上.
“当谨慎终于来临,资本流动性下降就导致股权投资行业出现了所谓的‘资本寒冬’.”王木预测,这波资本流动性降低的趋势,有望在今年5月逐步改善.
大家被各种概念“玩”怕了
《支点》：去年下半年,国内投融资节奏开始放慢,创投圈也频频发出“资本寒冬”的声音.您怎么看待这场“资本寒冬”?
王木：我的观点和很多人不一样,我不认为资本会面临真正意义上的“寒冬”.2015年的“资本寒冬”,就好像深圳2015年冬天的气温一样,“寒冬只存在于人们心里”.
真正的“资本寒冬”,只有在经济危机、经济萧条的情况下才会出现.当然也有经济学家警示,如果中美真的开始“掰手腕”,可能造成全球大范围经济萧条.但庆幸的是,到目前为止,我们只经历危机而未见萧条.
我们所指的“资本寒冬”,核心是资本流动性降低.回顾一下2014-2015年的一些非关键词,股市、并购、新三板、O2O、风口、P 等这个线条导致的结果就是所谓的“资本寒冬”.
2014年第一季度,沉寂几年的股市因并购话题而活跃,股权投资基金也开始复苏.次年,并购基金就相对过剩了,因为上市公司似乎自己“学会”了并购.
2014年年中,电商、O2O成为热点.“风口”一词频频提及,一批项目以为自己在风口上就一定能飞,一批出资人也认为风口就是投资信号,结果证明是错了.
2014年下半年,新三板热潮来临,不盈利也能“上市”的传闻,让企业、个人和部分机构趋之若鹜.到了2015年,这个伪命题也总算被大家弄清楚了.
2015年初,“圈钱却没有信用基础、投资却没有投资团队、风控只有唯一合同范本”的P ,开始被热炒.但热潮过后,依然是一地鸡毛.
这两年的股市,就更不用细说了.
所以说“一切是被玩坏的”.在对“创客”及“互联网+”做出各自解读的最后一波概念后,真正的谨慎开始来临.
从去年9月开始,普通股权投资机构募资变得困难,有资金的机构也觉得之前投的项目是不是不行了,不敢往外投资.很多小项目死掉后,老百姓捂紧了钱袋子,觉得“什么都不靠谱”.
当然,如果问目前基金手里到底有没有钱,我的回答是肯定的.只是大家被各种概念“玩”怕了,不再跟风,集体立正,开始冷静地寻找出路.
《支点》：投资机构都有自身的风控机制,但在这波“玩概念”中,跟风似乎超越了制度的约束.
王木：在我看来,资本流动不是 流流动,而是认知流动.在茹毛饮血的原始社会,资本体现的是一个人相信另一个人,把体力和时间交给对方去一起打猎.而现今,资本的承载物变成了货币,依然随着人们的认知在移动.
从这个角度看,爱跟风、缺乏契约精神这两个在中国股权投资界普遍存在的问题,使得“野鸡”投资机构野蛮生长,为管理费而融资、投资,使得创业者心高气傲；为了融资而创业,使得出资人相信“人无股权不富”等
股权投资“募投管退”环节中有各自分工,但现在很多做募资的渠道方出来做投资环节,以一些概念进行营销.其结果是投资环节不够专业,最终让行业都面临风险.
我期望出资人快点成熟,把经验传承下去,股权投资行业则不要再“混业经营”,因为中国经济的发展,已容不下一次次的“试错”.
技术创新比商业模式创新更有价值
《支点》：我感觉提出“资本寒冬”概念的大多为互联网企业,这是为什么?
王木：的确如此,如果更准确地说,喊“寒冬来了”的企业都是互联网“应用层”的企业,他们的核心竞争力在于商业模式的创新.
我有个基础理论是,任何一次技术创新都可能颠覆原有商业模式,因为商业模式这种浅层应用很容易被复制.比如把一个东西放到网上卖,这么一个简单的模式很容易被复制.
《支点》：您是认为现阶段技术创新比商业模式创新更有价值吗?
王木：不错.最近我和业内人士交流中发现,大家都从原来对商业模式的疯狂追捧,转为对技术的疯狂追捧.
我曾在某个瞬间被一张图吸引：时间为X轴,速度为Y轴,社会和科技为上下两条曲线,两条线某一刻交叉后,后者曲线突然飙升,将前者远远甩在脚下.
这个现象衍生出来的,是一个对股权投资有决定性意义的问题：社会发展和科技发展交点是否已经过去?商业模式一定程度上属于社会发展领域,而和科技交叉之后,我们的项目选择逻辑就存在修订的可能.
举个例子,专车软件是基于商业模式的创新,但是当百度推出的“自动驾驶”技术成熟后,可能就会彻底颠覆专车——因为司机将不复存在.
我相信,人类科技发展总有一天会超越社会发展.基于这样的认知,我认为天使投资放弃纯应用层投资、转向技术类投资是必然结果：将应用层投资交给VC、PE,他们要的是加速成长和规模效应,而天使追求的是从0到1的突破.
创业者要以自力更生为第一诉求
《支点》：在您看来,此次资金流动放缓会在何时结束?
王木：我的判断是,今年5月起会逐步复苏.原因有五个.
第一,如今出资人已逐渐成熟.
第二,政府监管会更加严格,多层次资本市场也将逐步形成.
第三,好的投资机构从未停止运营,而是努力在这个时间点去寻找项目.
第四,同行们对未来发展都比较清晰,譬如我提到的转向对技术的追捧.大家会要求投资对象把一些细节上的创新都拿出来,而不是单纯地讲概念.
最后一点,投资机构还会对原来的商业模式创新项目进行持续投资和改造,这一块也会创造收益.
《支点》：在资本复苏到来之前,企业应如何应对“黎明前的黑暗”?
王木：首先,如果是成熟企业,等到2016年5月左右应该就可以复苏.如果对企业心存疑虑,请考虑横向联合或放弃控制权——横向联合是为形成规模,降低自己和资方风险,而放弃控制权也不一定是放弃梦想.
其次,如果是创业者,就要以自力更生为第一诉求,而不是以融资为诉求目的.很多项目更加适合年轻人养家糊口,而不是盯在社会上的“热钱”身上.
《支点》：协同创新基金为应对这种变化做了哪些准备?
王木：我们目前依然坚定地做VC,包含前端、高成长项目,也包含一部分产业升级项目.
PE的特色是讲究规模,只要规模大都敢去投,而对于千千万万小公司而言,则由VC承担着重要的筛选、甄别功能,这也能保证社会资本流向一个合理方向.（支点杂志2016年1月刊）
结论：关于王木方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关王木犊个人资料论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
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