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主题:成本控制论文写作 时间:2024-01-23

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随着我国新的电力体制改革的逐步深入,发电企业市场竞争逐渐激烈,成本越低的企业,在竞价中占据有利地位,竞争力强;相反,成本越高企业,在竞价中处于劣势,竞争力弱.通过成本精细化管理,及时发现管理过程存在的问题,实现水电企业成本的降低和增加了利润.雨水力发电作为清洁能源,对环境的保护和经济的可持续发展有着重要意义.

发电企业 成本管理 水电成本

引言

实施水电成本精细化管理,可以使企业在成本控制的过程中及时发现无法有效控制的成本科目,避免“眉毛胡子一把抓”的局面,对症下药,是企业获得更可观的经济收益.2015年3月15日, 国务院发布《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[ 2015]9号)文件,标志着我国电力体制改革进入了一个新的阶段.电力市场主体、市场机制、交易规则、监管制度正在经历重大变革,电力市场上逐渐完善中长期合约交易、现货市场交易、辅助服务市场交易等多种交易方式.发电企业作为最基础的市场主体,在各电力市场中参和交易,交易的目的是在低风险的情况下获得高收益.发电企业在售电侧放开的情况下可以开展售电业务,以在售电市场组建或投资售电主体的方式.本轮电改,适应了社会发展的必然要求,市场主体的多样化,交易机制的变化对发电企业既有机遇又有不可避免的挑战.水电企业实施成本精细化管理是成本控制的重要组成部分,及时发现成本管理中存在的问题,和电力体制改革相适应,有利于提高企业的市场竞争力.

然而通过学习发现,关于火力发电企业的成本核算方面的文献比较完善,但是对于当今水力发电成本核算方面研究比较少.水力作为一种可再生能源,是發电企业持续生产的重要保障.水力发电属于清洁生产,不会对大气造成很大的污染.

水电成本控制精细化的相关理论

水电成本主要是建立在保证企业正常生产运营的基础上,结合先进的科学管理技术,对成本的计划、预测、控制、分析、考核等数据进行精确、细化,并在精细化管理的不断加强下,充分利用组织、技术和经济手段,最大程度的降低企业生产的成本,达到预期的成本目标,为企业获取一定的经济利益.

Subramanian等依据不同容量的机组按照等增量成本标准来实施发电厂中各个发电机组的经济调度.由于机组带来的输电损失通过增加同等的生产成本来进行相应的弥补,提出一种简单的短期成本分析方法,即在最佳条件下给出发电厂成本公式,使得所需增加机组的成本必须和成本方程式相匹配.

宋新明等认为电力需求容量成本分摊的峰荷定价机制能有效避免交叉补贴的现象,有利于实现系统负荷容量的公平分摊.实现了高峰时段用户和非高峰时段用户通过本文构建的模型分摊系统容量成本,能实现净社会福利的最大化.有利于鼓励用户在高峰时段尽可能少用电,尽量在非高峰时段用电.错开用电紧张的高峰期,缓解供电的压力.

任何时期的成本和发电量成正比,为了估计单位发电的成本,我们将固定成本除以一段时间内工厂的总产量一一这可以从其容量系数(实际发电量占最大理论产量的百分比)计算.

美国风电场的最佳结构可能使用相对较少的债务,这将旨在将加速折旧和生产税收抵免的好处传递给具有较大税务负债的投资者,同时保留开发商的大部分项目收入.成本精细化研究,表现为水力发电企业生产成本中容量成本和电量成本的构成.成本是电力进入市场的核心因素,准确的成本分析是企业竞价上网的基础.

对于发电企业成本的研究,贾曦等以年负荷持续曲线为工具,构建了基于用户用电行为的有效容量成本分摊方法,并设计了实施机制,从而为核算销售电价中的发电容量成本部分提供了有效的方法.本文将所有发电容量成本视为一个整体,并认为发电容量成本需求随用户负荷水平线性增长.通过横向切分和纵向叠加,兼顾负荷水平和负荷持续时间,并能够动态调整的分摊机制.

水电成本控制精细化的举措

发电成本分为容量成本和电量成本,容量成本属于企业的固定成本,以企业投资成本为主,往往水力发电企业的前期投入比较大,所以容量成本在水力发电企业中占有很大的比重,国内学者参考国外经验,建议将人工费的80%列入容量成本.按照不同机组水平对水电容量成本进行分摊,水电容量成本应该合理考虑季节性差异.

电量成本主要考虑变动成本,保证水电机组正常运行的管理和维护费用,包括水费、材料费和人工费等,和电厂的运行状况密切相关,电量电费中包含部分发电利润,多发则多得利润,保证电厂的正常运行是电量成本获得回收的重要保证.两部制电价可以对今后发电厂的建设起到广泛吸引资金,鼓励投资,促使电厂加强管理,降低成本,提高效益的作用,有利于保护投资者和消费者的利益,促进电力工业健康发展.

结论和不足

水电成本控制精细化引导发电企业及利益相关者加强自我约束、改进管理、提高技术水平、努力降低各项消耗、提高效益和效率.两部制上网电价模式适合当前我国电力工业的发展形势,符合电力工业管理体制改革的方向,是一种衔接新老电力体制的较好模式,对完善电价体系,促进电力工业健康、协调、可持续发展大有好处.

通过成本核算,可以更好地适应财政管理改革的要求,为科学、合理、准确编制部门预算提供更加详实、全面的基础信息,可以有效节约资金,提高财政资金使用效益,推进单位绩效管理,确保各项工作任务顺利完成.

本文对国外研究成果掌握的不够全面,知识深度有待加强,对容量成本的控制比较简单,没有细化到按折旧和财务费用分项计算.

结论:关于本文可作为相关专业成本控制论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文成本管控的四要素论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

基于企业成本控制精细化管理的策略
摘要:对于现代企业而言,日益激烈的市场竞争、多元化的市场环境,要求企业应转变成本控制理念,以创新管理的视角,积极推行成本控制精细化管理,为企业培。

港口企业成本控制精细化管理
摘要:随着经济全球化步伐的不断加快,港口企业的发展面临着越来越多的挑战,港口企业成本精细化管理能够帮助港口企业更好的发展,因此,本文针对港口企业。

试析电力企业如何开展成本控制精细化管理
摘 要:本篇文章首先对加强电力企业成本管控的主要作用进行阐述,从成本管控意识淡薄、成本管控缺少规范机制、库存管理方式不科学、预算执行机制不完善四。

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