构建区域医联体医学影像云平台实践,本论文为您写医学影像毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
医学影像论文参考文献：
[摘 要] 该文主要介绍了区域医学影像云平台的构建,建立了医患互动-医医互动-医管互动等多部门的医疗机构的许多部门,新业务模式的医疗服务；实现医疗系统的互联互通和医疗数据在区域医疗网络中的共享；合理配置和利用区域医疗服务资源,完善医疗监督机制；简化住院过程,建立以患者为新“医学影像系统”的中心,使患者真正享受到安全、方便、优质的医疗服务,提高住院医师的医疗经验和居民健康水平.
[关键词] 云平台；医患互动；业务协同；医疗管理；区域医学影像
[中图分类号] R197.324 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654（2018）01（c）-0152-02
为深入贯彻落实全国卫生和健康大会精神,按照改革联动,分类指导和探索创新的公立医院改革试点基本原则,以新时期卫生和健康工作方针为指引,以提升健康服务质量为中心,深化公立医院综合改革,培育市区医疗资源纵向整合的医院集团,以基层服务能力建设为基础,以市、区、社区 医疗服务网络分工协作机制支撑,优化医疗资源均衡布局,构建合理完整的分级诊疗模式,2017年5—8月以深圳市第二人民医院为龙头,大鹏新区医院（葵涌人民医院、南澳人民医院、大鹏妇幼保健医院）及全区21家社康中心为成员,组建深圳市第二人民医院集团（以下简称“二院集团”）.
1 区域化医学影像云平台
区域化医疗成像云平台是基于居民健康档案云医疗信息平台的建设,建立一个患者为核心,和互联网+信息平台,支持各级医疗保健机构,通过在线机构和信息系统的集成,信息联系和协作,通过离线提供连续、准确、有效的患者医疗服务、分类和支持各种各样的医疗体制改革的需要,支持卫生服务的发展,满足人民群众新常态下的医疗服务日益增长的需求,创建团结、互联,协同信息服务平台[1].区域医学影像云平台体现了“以患者为中心”“以健康为基础”的理念,通过更智能、更全面的连接,更彻底地实现了居民和医务人员、医疗机构和医疗设备之间的互动.
2 基层医疗机构医学影像现状
该研究利用论坛、问卷等8个基层医疗机构通过研究发现,人才的缺乏,图像信息系统最大的问题就是技术水平普遍低下,希望能得到上级医院专家的指导.
2.1 基层医疗机构医学影像人才缺乏
人才问题是医院生存和发展的根本,缺乏基层医务人员是当前基层医疗卫生服务体系中最突出的问题之一[2].这是一个实际问题,图像从业人员缺乏对图像诊断技术的全面了解,缺乏培训机会,缺乏有效的方法来提高他们的能力.
2.2 影像基础设备条件有待进一步改善
医疗器械是医疗、科研、教学等的保障.大多数医疗服务提供者都有CR、DR等基本成像设备,没有CT、MRI等,但随着对初级医疗卫生保健的发展,基本医疗机构成像诊断的基本情况得到了极大的改善[3].
2.3 影像信息系统基础条件薄弱
目前,PACS系统的基层医疗机构建设水平是不同的,有2种基本的医疗机构由当地的卫生部门PACS系统统一建设,其余的主要医疗机构使用的是PACS系统的单机版本,数据基本上是一台机器来保存[4].总体上,8家基层医疗机构系统效率低下,在建设初期没有考虑到后续操作过程的存储要求和运行安全性,还未被用于对图像数据进行再次执行.
2.4 影像診断和指导需求迫切
在采访中,患者们支持在基层医疗机构得到职能更高的医院诊断,并希望避免额外的医疗费用.医生和患者都希望能得到更高的医院远程指导.
3 平台总体架构
通过图像云逐渐意识到,基层医院医疗服务信息系统的互操作性,探索医学对联内部医学图像的协作和上下联动机制,改变服务模式,为患者提供医疗服务流程再造的完整性,连续性,协调医疗服务、促进医学图像信息资源共享.
3.1 总体设计
使用云存储技术,图像云平台有一个统一的计算单元,分为数据中心端和医生客户端.数据中心可实现图像数据采集、计算、重构、分析,客户端可进行交互控制和显示.区域图像数据中心,包括运营管理中心、数据存储中心、图像计算中心、医疗影像数据归档、存储、交换、分配、管理、监控、实时计算、数据挖掘和分析应用、共享等方面的医疗对联.为建立区域医疗服务的特殊网络,每个医疗机构都可以通过一个特殊的网络连接到图像云数据中心,并上传数据.医学图像的对联基层医疗机构的所有数据将存储在一个数据中心,医院没有数据中心建设,上级医院PACS系统现有的第三方成熟没有更换.
3.2 查询调阅服务
医疗联会员单位的效率高、方便使用云PCAS系统,成像部门和临床部门员工根据不同的使用场合迅速得到医学成像区域共享服务平台提供的医学图像数据,以及临床数据浏览,图像处理和诊断功能.
3.3 基于医联体影像云平台
基层医疗机构医学影像图像实时上传到数据中心,云平台根据分布式图像文件制定战略诊断服务专家,和专家即时通知分发给患者的影像诊断和发布一份报告,然后提交到平台,该平台将诊断结果及时反馈基层医疗机构的应用.
3.4 技术培训服务
基于医学成像和医学图像技术培训、学术交流平台,可以定期组织专家开展学术交流、技术培训和在线教学,专家可以上传自己的课件和教学视频平台,对于大多数医务人员提供图像数据的研究.基层医院医务人员通过登录平台,可以获取专家在线学术交流、技术培训和在线讲座,也可下载相关信息、在线咨询,为基层医务人员提供良好的学习交流平台[5].
4 关键技术实现
鉴于以上区域医疗影像云平台的架构设计,对现有技术进行了原创研究,并和业务内容相关,提出了创新的应用.
4.1 弹性动态存储技术
医疗数据多样性的、可持续的、大量的数据,分离的特点,阅读和写作,通过结构化查询的基础上规范和约束,建立透明的前台服务和应用程序数据存储服务,使用垂直分离和水平分割技术来实现医疗数据的动态存储,满足弹性扩展的需要.垂直分辨率不同的数据存储,建立形象,文档服务器,服务器为存储结构化数据,分别和集中管理索引,持久数据,大量的数据组织为中心的服务对象和主体逻辑存储列表元,根据业务需要逻辑存储单元和物理存储通信,并建立一个平滑的数据流动机制实现数据的横向分离.基于此技术,前台服务和应用程序不必担心哪个服务器存储在数据存储中,在哪个服务器中存储表单,以及存储空间是否足够.
结论：关于本文可作为相关专业医学影像论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文医学影像学适合女生吗论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
医联体人力资源管理
摘要：在国家深入推进医疗体制改革和公立医院改革过程中，各地出台了去行政化、全员聘任、核心地区医疗资源重组等众多的文件政策，尝试了医联体这个新生事。
基于重点病种管理医联体模式
摘 要：目的是建立基于重点病种管理的医疗联合体模式。方法为建立专业化的社区——医院团队对重点病种进行专业化的全流程管理，同时形成社区——医院间紧。
医联体背景下医院合作机制
摘 要：目的是深入研究三级医院对基层医院的合作机制，即三级医院与基层医院间的演化博弈如何实现均衡。方法为运用演化博弈理论构建三级医院的合作机制，。