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利益链论文参考文献：
随着研究生招生规模的不断扩大,和研究生教育密切相关的学术利益链也随之不断发展壮大,这不仅严重影响了高校的学术氛围,也制约了我国研究生教育的发展.
研究生教育在我国目前经济转型阶段承担着培养科研生力军和输出高层次创新型人才的重任.然而,随着研究生招生规模的不断扩大,和研究生教育密切相关的学术利益链也随之不断发展壮大,这不仅严重影响了高校的学术氛围,也制约了我国研究生教育的发展.
学术利益链形成的条件
目前我国高校的诸种弊端,使学术利益链得以形成.具体如下：
一是高校评价指标单一化.目前,我国高等教育评估存在评估行政行为化、评价指标过于单一化、评估结果对高校发展的诊断和引导性不强等问题.各级政府及其教育主管部门在我国高等教育评估中占主体地位,评估结果直接影响到当地政府和高校领导的政绩,而评估的指标比较单一,导致了一些高校不顾自身办学类型和条件,盲目追求“达标”从而丧失了“特色”.
二是高校管理体制行政化.政府主导的管理体制下,我国高校的校院两级管理模式有两个特点：一方面权力集中在学校层面,院系的权力较小；另一方面高校内部行政人员掌握过多权力,学术权力相对弱化.随着大学自主权力的增大,行政权力进一步制约了高校学术和科研的发展.学生工作方面,院校两级管理模式下了解学生具体情况的院系一级没有足够大的权力,因此校级的指导工作很容易脱离学生的实际需求.高校管理体制的行政化,还导致高校官僚机构膨胀,高校成了一些官员取得政绩提升职位的快速通道.
三是权力膨胀的导师负责制.我国的研究生教育借鉴西方经验采用导师负责制,在科技、经济和研究生教育不断发展的今天,导师制面临了前所未有的挑战.导师遴选制度不完善、师德建设不足、相关法律法规和导师监督机制缺失,造成了师生关系中处于主导地位的导师权力过大.由于导师参和研究生培养的各个环节,研究生通常很难拒绝导师安排的各种任务,帮助导师完成课题项目换取 书成为普遍现象,师生关系也从传统的师徒关系异化成了“老板”和“雇员”的关系.
四是研究生权益保障体系的不健全.我国高校研究生权益保障体系在制度的制定和执行方面均存在较大的问题.高校在制定研究生管理制度时只是将国家相关政策作为依据,倾向于实体方面,而具体的程序性的制度规定却很少.目前,高校制定出的管理条例仍保留着计划经济时期的影子,过分强调学校的权力,大多是研究生需要履行的义务,而对于研究生的权利,通常限于制度规定的基本权益能够得到保障,研究生发展的权益如科研成果的归属、发明创造权等保障较少.由于高校研究生管理制度的制定工作通常由研究生院来承担,研究生和工作在教学一线的各学院参和度不高,难免会造成学院领导、研究生导师和研究生对制度中权利和义务的不熟悉甚至不了解.一旦出现研究生权益纠纷,规章制度中模糊的语义表述和宽泛的规定内容很容易造成责任界定不明确,责任相互推诿现象时有发生.
五是学术期刊的收费乱象.我国的学术期刊从20世纪80年*始收取版面费.根据刊物级别的不同,版面费也存在较大差异,核心期刊通常比普通刊物高一些,发一篇论文所需的版面费少则几百、多则几千.中国科协和中国科学院就版面费问题,早在上世纪80年代末,均向所属部门和刊物编辑部发出通知,要求稿件的录用坚持质量为唯一标准,从科研经费中收取版面费,不得向个人收费,不得出售版面等.实践证明,这些措施对缓解经费紧张、改善办刊条件、提高刊物质量均有积极效果.然而社会上一些部门和刊物断章取义“通知”中的内容,向个人大肆收取费用,甚至不缴费就不予发表文章.对于一些刊物乱收费的情况,由于一直没有统一的收费标准,又无相关监管机构,导致乱收版面费现象屡禁不止.
六是合作企业良莠不齐.目前,我国的加工业以劳动密集型为主,大多数中小企业经营的产品技术含量低、产量大、利润低,导致这类企业资金量少,竞争力薄弱,生存周期短,面临企业转型升级的压力.许多研究生导师通过项目和企业建立合作关系,其中就有一部分经营规模小、管理水平低的企业.这些企业通常硬件配套设施跟不上,实验室简陋；员工普遍学历层次偏低,导致企业没有研发团队,科研能力低下；人事管理混乱,员工待遇很难得到保证,一些员工因工作环境差、工资福利少经常超时超负荷工作而不愿留在企业,导致企业长期处于缺员状态.
学术利益链分析
研究生教育中的学术利益链各部分关系如图所示：
第一,相互追逐攀比ESI的高校.ESI是我国评价学科建设的重要指标,部分高校无视ESI的局限性,通过各种方法激励和要求高校师生在相关学术期刊发表论文,以获得在学术评价体系内的利益最大化.此外,许多评估机构发布的大学排名都会将ESI作为重要的参考指标,一些高校甚至大肆宣传有利于本校的大学排名,用来提高社会知名度、加强资金募集能力和吸引优质生源,却并不考虑所宣传的大学排名评价体系的合理性.
第二,双重身份的研究生导师.对于高校来说,研究生导师是评职称、发论文的教职工,是站在教育一线管理和指导学生的老师；对于研究生来说,导师除了承担教书育人的职责外,还具有承接项目、管理科研经费、发放学生补贴和控制学生培养环节的老板身份.然而无论是“老师”还是“老板”,导师的科研工作大都围绕项目的课题和论文展开.项目不仅为导师提供科研的素材,还能促进论文的发表,更能带来丰厚的科研经费和学术上的合作关系.发表论文不仅是导师评职称的硬性规定,也是研究生培养的重要环节.在现有评价体系内,课题和论文的数量和质量不仅决定了导师的职称、奖金和研究生招生名额,也充分体现了导师的科研能力和学术影响力.
第三,利益链最底层的研究生.国内大多数理工科全日制专业的研究生,经济大多尚未独立,为了能够按时完成培养目标顺利毕业通常还需要满足充足的科研经费、有价值的研究课题以及发表一定数量和质量的学术论文三大条件.因此,许多研究生选择导师时,除了导师的研究方向和学术水平以外,还会把导师的课题和科研经费作为重要参考.另一方面,导师为了锻炼学生的科研能力通常会将项目工作和论文书写交给自己的学生处理,所以研究生在完成自己科研任务的同时,还要分担导师的项目和科研工作,这几乎成了高校学术圈内的潜规则.由于导师承接项目的种类繁多,科研经费根据项目的性质和大小差别非常大.在科研经费短缺的课题组,一些研究生为了能够发表论文完成毕业要求,不得不自掏腰包向学术期刊缴纳版面费.
结论：适合不知如何写利益链方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于经济利益链论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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