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郎平论文参考文献：
签约郎平,可能是潜意识觉得郎平的聚焦、专注,与我一直推崇做产品做事的原则不谋而合.
首先,恭喜郎平和中国女排姑娘夺得里约奥运会金牌.
其实,我之前对郎平的印象还停留在三连冠上.1981年,中国女排夺得第3届冠军,郎平获“优秀运动员奖”,这是中国女排首次获得世界冠军.郎平随队又先后获得第9届世界女排锦标赛冠军和洛杉矶奥运会金牌,协助中国女排取得了三连冠.
那时候,铁榔头的名字虽然很响,但不如女排精神来得响,感觉中国女排永远是世界冠军.
创业后因为工作太忙,时间少了,对中国女排和郎平的关注就少了,虽然也有郎平执教世界各个女排队的新闻,但我印象里还是那个身高1米84、摸高3米17、跟孙晋芳一起捧着奖杯开心笑的郎平.
直到前一段时间,里约奥运季来临,360正好有机会签约主教练郎平和运动员惠若琪作为360的品牌代言人.
签约之前我查了一下郎平的经历,脑海里有两个字促使我让同事尽快签约,这就是：聚焦.
郎平1973年被选入北京工人体育馆体校排球班,之后40多年只专心干一件事：排球.从打排球,再到美国学习体育管理,再到执教排球队,一辈子只干排球这一件事.
我一直强调做产品做事情要聚焦,但到现实中,有时候我也会违背自己推崇的这个原则.多元化是人性的冲动,但从做企业的经验来看,专注到自己的核心竞争力上,才会有不断提升、持续进步的基础.
签约郎平,是因为我觉得这样专注、聚焦的明星教练打出的成绩一定不会太坏.更可能是潜意识觉得郎平的聚焦、专注,与我一直推崇做产品做事的原则不谋而合.
给我第二个深刻印象的是郎平永远不满足,永远学习.
作为中国女排队员,她已经非常优秀,与美国名将海曼、古巴名将路易斯并称为1980年代世界女排“三大主攻手”.光凭这一项,如果她呆在体制内,就能吃一辈子.
但她不满足,她要学习,到北京师范大学学习英语,到美国新墨西哥大学学习现代体育管理.她干的不是低水平重复,这跟我们读到的古文里“无他,唯手熟尔”的卖油翁绝对不是一回事.
她是持续地在提升自己对战术的认识、对竞技体育的认识、对运动员的认识、对团队管理的认识,甚至可以说,对自己的认识.
郎平每一次带一支新队伍,每一次冲击赛事,每一场比赛,都是一次未知的挑战.如果力有不逮,如果跌出预期,那无异于对她以往所积累的能力信誉的一次打击.一个精于算计的人,早就见好就收了,但郎平时刻准备抛弃“舒适区”,进入“学习区”,愿意接受未知挑战.
我们的国家,我们的企业包括360,多么需要像郎平这样聚焦的、学习的、钻研的、思考的、坚韧的人.如果各个行业不能产生很多这样的人,国家就会死气沉沉.如果企业的各个部门不能产生这样的人,企业就会失败.
大到一个国家,中到一个企业,小到一个小组,到处都需要郎平这样的人,因为只有这样的人,才会成为优秀的leader.一个团队,少到几个人,多到成千上万人,如果是一个平庸的leader,根本不会有什么凝聚力,注定是一盘散沙,什么都做不成.
有人说郎平是中国女排的福将,队伍青黄不接或者队员水平欠佳,到了郎平手上也能妙手回春,短时间内能够打出成绩.其实,这正说明郎平是一个优秀的leader,她不仅是中国女排的福将,还是意大利队、土耳其队、美国队的福将.因为一个优秀的leader,绝不是只传授技术就能打赢,还需要把自己的个人愿景,自己的创造力、情感、承诺与团队的共同愿景、使命和价值观结合在一起,激发每个人的创造力、荣誉感,激发每个人潜意识的力量,这样团队的每个人才会投入,才能实现目标.
结论：关于对不知道怎么写郎平论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文郎平论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
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