让员工和企业共建共享,这篇共建共享论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
共建共享论文参考文献：
理念是行动的向导,一定的发展实践都是由一定的发展理念来引领的.党的十八届五中全会鲜明提出了创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,这一全新发展理念,符合我国国情,顺应时代要求,特别是以人民为中心的共享理念的提出,具有很大的突破性.
把实现人民幸福作为发展的目的和归宿,做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享,这种共享理念也同样适用于国有企业对自己发展方向、发展目的的思考,应该也必须贯穿于企业工作的各个方面,成为企业发展的重要指南.
深刻理解共享发展的意义
（一）党的十八届五中全会将共享作为五大发展理念之一提出来,体现了我们党全心全意为人民服务的根本宗旨.
发展成果由谁享有,体现发展价值取向,是发展观中最具根本意义的问题.创新、协调、绿色、开放、共享这“五大发展理念”,主题主旨相通、目标指向一致,是具有内在联系的集合体,和科学发展观等我们党的重要发展理念一脉相承,同时又和时俱进,不断增添了新的内容.其中,共享发展是对以人为本思想的进一步深化,它把普通百姓的权益放在改革发展的首要位置,旗帜鲜明地提出发展成果由全体人民共享、由13亿多中国人共享. 同志强调指出：“要坚持以人民为中心的发展思想,这是马克思主义政治经济学的根本立场.要坚持把增进人民福祉、促进人的全面发展、朝着共同富裕方向稳步前进作为经济发展的出发点和落脚点.”这是对我们党全心全意为人心服务宗旨的充分体现,深刻阐明了共享发展就是以人民为中心的发展,就是把实现13亿多中国人的幸福作为目的和归宿的发展.
（二）共享发展,需要全面推进经济建设,以生产力的极大发展作为必然条件.
历经几十年艰苦奋斗,中国已成为全球第二大经济体,综合国力大幅提升,人民生活水平、居民收入水平、社会保障水平持续提高.但同时也要看到,我们依然面临贫富差距较大、区域发展不平衡、公共产品供给不均、部分群众生活比较困难等各类问题和矛盾.
“坚持共享发展,必须坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享,作出更有效的制度安排,使全体人民在共建共享发展中有更多获得感,增强发展动力,增进人民团结,朝着共同富裕方向稳步前进.”《“十三五”规划建议》,明确指出了共同富裕是共享发展的目标.
而共享发展、共同富裕,只有在生产力发达的基础上才能充分实现.这就需要我们紧紧抓住经济建设这个中心不动摇,不断解放和发展生产力,这样才能不断满足人民日益增长的物质文化需要,不断改善人民生活,逐步实现共同富裕.正如 总书记所指出的：“我们必须紧紧抓住经济建设这个中心,推动经济持续健康发展,进一步把‘蛋糕’做大,为保障社会公平正义奠定更加坚实的物质基础.”“要通过深化改革、创新驱动,提高经济发展的质量和效益,生产出更多、更好的物质精神产品,不断满足人民日益增长的物质文化需要.”
（三）人人参和,人人尽力,人人享有.共建是共享的基础和前提,没有高水平的共建就没有高质量的共享.
共享不是不劳而获,要共享首先要共建、要共同奋斗.我们发展的目的是为了人民,我们发展的动力、依靠力也是来自人民. 总书记指出：“共建才能共享,共建的过程也是共享的过程.要充分发扬 ,广泛汇聚民智,最大限度地激发民力,形成人人参和、人人尽力、人人都有成就感的生动局面.”用众人之力,则无不胜.在共建共享的过程中,要始终坚持人民群众的主体地位,尊重人民群众的首创精神,充分依靠和发挥广大人民群众的力量和智慧,调动广大人民群众的积极性,为全社会创造更多、更好的物质财富和精神财富.共享需要共建,共建为了共享.只有牢牢把握共建和共享的辩证法,在全社会营造人人参和、人人尽力、人人享有的良好环境,以共享引领共建、以共建推动共享,才能厚植发展优势、凝聚发展伟力、提升发展境界.
畅通员工和企业共建共享的路径
作为国有企业,贯彻落实共享发展理念,首先需要正确认识和处理国家、企业和员工的三者关系.这里面,国家利益最重要,国有企业必须认真执行党和国家的方针政策,确保国有资本的保值、增值,这是国有企业必须承担好的责任和义务；企业利益最关键,企业能否持续发展,直接关系到国家利益和职工利益能否得到实现,只有企业发展了,经济效益提高了,才能完成对国家负责的任务,才能保证员工群众的根本利益；员工利益最根本,员工是企业的主人,也是国家利益、企业利益和自身利益的创造者和受益者,必须把员工群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点来维护好、实现好.
在这样一个指导思想和认识基础上,我们在落实共享理念、维护员工合法权益、实现员工群众根本利益、促进员工和企业共同发展上,进行了一系列的积极实践.
（一）探索形成“知员工情、答员工疑、聚员工力”的工作沟通体系.
“知员工情”把握思想信号.一方面通过职代会提案征集、设置领导信箱、召开恳谈会、问卷调查等形式,了解掌握员工的所思所想、所需所盼；另一方面通过建立 管理、厂务公开机制、领导干部基层联系点沟通机制、民意直通的信访联动机制等,让员工知世情、明企情、晓厂情.“答职工疑”消除思想困惑.针对涉及员工群众切身利益的重大问题,采取编写《形势任务教育读本》和宣讲提纲、开展形势任务教育、各级领导带头层层宣讲、工作答疑等方式,回答员工群众普遍关注的热点问题,统一思想、理顺情绪,引导员工群众转变观念,适应企业发展的新形势.通过知情、答疑、解难,把广大员工的命运和企业的前途自觉联系到一起,把大家关心企业成长的热切期盼汇集在一起,把员工推动企业发展的智慧和力量凝聚在一起,积极投身于企业共建、共享的事业发展中.
（二）积极建立完善困难员工帮扶工作长效机制.
十八届五中全会提出了一个特别重要的说法,那就是坚持底线思维.会议强调,要让老百姓更多地分享改革发展的成果,就需要守底线、补短板、保基本.所谓的守底线,也就是关注弱势群体、困难群众,让困难群众的生存和发展状况得到有效改善.做好对困难员工和困难群体人员的扶贫帮困工作,也是事关企业员工队伍稳定、科学发展和谐发展的大事.在工作中,我们一方面建立完善帮扶资金保障机制,通过拨付专款、工会经费投入和动员员工捐助等措施,建立起可靠稳定的困难员工帮扶资金来源,确保困难员工能够得到及时有效的帮助；另一方面,健全全员参和长效机制,加强对扶贫帮困工作的组织领导,完善企业划拨专款和员工捐助相结合、全员广泛参和、持久有效的扶贫帮困资金筹集机制,全面建立“员工同心互助金”捐助机制,广泛开展多种形式的送温暖、献爱心活动,及时有效地对困难员工、困难家庭、困难群体人员实施生活帮扶、医疗帮扶、助学帮扶等措施,确保每一个困难家庭生活有保障,每一个困难员工看得起病,每一个困难家庭子女上得起学.
结论：大学硕士与本科共建共享毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写三个理念 共建共治共享方面论文范文。
让员工个人价值和企业价值一起腾飞
摘 要：接待中心是大港油田一个有360多名员工的接待服务窗口单位。2015年以来，中心开展了“幸福企业创建”活动，深入推进工会各项重点工作，维护。
如何让新员工在企业中建立主人翁意识
摘 要：新员工进入企业，要树立主人翁意识，既要从员工自身的意识转变开始，又要企业重视，两方面的配合才能真实有效地使新员工增强自主意识，让员工感觉。
集团企业财务共享服务中心和实践
摘 要：在这个全球已经一体化的今天， 财务共享服务中心已经成为了近些年国内外大型集团企业的发展和改革的一个重要的手段，集团企业的财务共享中心的构。
大中型企业财务共享服务中心管理模式运行效果
摘 要：构建大中型企业财务共享服务中心有助于降低企业生产成本，提高财务管理水平，辅助企业做好财务决策工作，扩展筹集渠道，制定最科学的投资决策，获。