试析企业薪酬福利对员工激励作用,本论文为您写薪酬福利毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
薪酬福利论文参考文献：
摘 要：科学的薪酬福利管理体系,对充分发挥人力资源优势等方面有着重要作用.文章就企业薪酬福利现状进行分析,挖掘薪酬福利在对激励员工上的重要作用,并提出了相应措施.
关键词：薪酬福利 激励 管理
一、企业薪酬福利现状分析
1.企业薪酬福利分配不科学.在我国现有的企业薪酬福利管理体制中,由于发展迅速,缺乏和之经济发展相协调的管理体制.在一些中小型企业中,没有形成较为科学的员工薪酬管理体系,往往更多的是根据员工的工龄、工作岗位、受教育程度及工作经验表现等方面来计算员工的薪酬福利.这种薪酬福利制度的计量,容易造成对员工绩效能力的考核评估,难以体现出员工之间水平的高低,缺少工资弹性,不能促进员工工作积极性.
2.企业薪酬福利设计和总体战略不协调.国内不少企业仅仅把福利薪酬当做纯粹的金钱物质,没有长远的目光将员工的福利薪酬和最终实现公司企业战略的终极目标相互配合.长期而来,员工在工作中需要集中精力用自己的努力放在如何提高自己的自身利益上面来,无法和公司的共同价值保持一致,耗费大量的精力在求生存、盼发薪上,无法融入对企业发展战略的实现中去.
3.企业薪酬福利制度不透明.传统的企业在发放薪酬福利时,根据老板和工资管理者的喜好倾向来制定员工收益.在这种企业薪酬福利制度下,容易导致管理水平混乱,造成员工之间盲目攀比、竞争和无谓的猜测,薪酬发放存在很大随意性,很难说服大众.另外一些企业中工资福利的暗箱操作行为,受到老板意志影响很大,很难体现员工自身的劳动力价值.
二、企业薪酬福利对员工的激励作用
1.提高薪酬福利有助于人才引进.提高薪酬福利可以看做是企业对员工自身价值的一种实现.企业提供的薪酬福利应该具有一定的市场竞争力,这样才能更好地吸引人才为企业所用.企业员工会将薪酬福利看成自己对企业社会价值的体现,当企业给的薪酬福利过低,员工容易产生消极情绪,认为在工作中没有得到足够的赏识,甚至发生离职行为.企业的薪酬福利作为一种在人才市场竞争的有力诱惑,能够吸引工作人才,让其全心全意为企业工作,奉献自己的自身价值,从而提高企业的人力资源核心竞争力.
2.薪酬福利设计人性化起到稳定员工的作用.企业薪酬福利的制定工作能否人性化,直接关系到员工工作的稳定性.首先,我国普遍存在薪酬福利分配结构失衡,各类工作性质的薪酬福利组合比例失调,容易造成固定工资比例过低或过高,绩效工资比例过高或过低,不能很好地将薪酬福利激励作用发挥出来.另外,福利是企业定期和不定期地提供给员工的一种工资之外的报酬,为了体现企业对其员工的关怀,促进员工更加卖力地服务于企业,给员工的福利可以是足够带薪休假,生活用品、超市卡的发放甚至可以是解决住房和子女就业问题等企业福利.解决员工这些需求的做法,将更好地增加员工在企业里安心上班及照顾家人的归属感.
三、发挥薪酬福利对员工激励作用的对策
1.建立科学的薪酬福利管理体系.我国企业存在发展迅速、周期过短、资金实力相对不足、大多数企业处于资金积累的初期阶段,对员工的薪酬福利管理认识不够重视.因此,在关于员工的薪酬福利考评制度和福利投入尚未十分成熟.企业应该建立科学的薪酬福利绩效考评体系,合理化薪酬管理,加强对员工各方面的考核,合理设置人性化的福利待遇,根据自己所处在的相关行业行情进行薪酬分配,重视企业外部环境和内部岗位职责的薪酬界定.在员工取得一定成绩的时候,应及时给和薪酬福利激励.另一方面,在制定企业绩效管理体系的同时,要将员工的薪酬福利和企业发展战略相匹配.让员工感受到服务企业的同时可以给自身带来更大的收获,促进了员工在企业的成长中成长的美好愿景.
2.做好员工沟通工作,实现薪酬制度透明化.做好员工的沟通工作就要站在组织和个人的角度,了解企业市场行情和员工个人的经济需求,理性认识薪酬福利的重要作用.一方面,要保持企业的薪酬待遇和个人能力相互关联,和员工进行书面沟通,通过让员工了解分配制度和绩效考核方式,让员工有针对性地争取薪酬福利的增加.另一方面,要尽量透明员工工资的分配比例,依据工作强度等指标调整内部薪酬比例.公开工资奖金的计算方式,关心员工的不同心态变化,了解其对薪酬福利的思想动态,做好安抚工作.
总而言之,薪酬福利是现代企业人力资源管理中最重要的激励因素.所以企业建立科学的薪酬福利管理体系,真正做到以人为本,将员工引入企业发展的大环境氛围中去,使其在长期工作中实现自我价值,从而促进企业的更好发展.
参考文献
[1]丁向阳.中国企业的薪酬问题和薪酬设计[J].中国人力资源开发,2004（3）
[2]陈卓.企业人才激励和薪酬管理[J].辽宁广播电视大学学报,2004（2）
结论：大学硕士与本科薪酬福利毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写薪酬福利管理的内容方面论文范文。
电力企业薪酬福利管理方法探析
摘 要：我国电力体制改革的不断深入，使得电力企业内部管理工作的重要性愈加突出。在电力企业内部管理中，员工薪酬福利管理是人力资源管理体系中重要的一。
不同支付能力企业薪酬福利规划
摘要：本文通过对不同支付能力企业在薪酬及福利方面可分配支出分配不同的额度及支付方向，以期达到员工满意最大化和经济学意义上的效用最大化。关键词：。
基于企业薪酬福利管理的方法
【摘要】随着市场竞争不断激烈，企业的薪酬福利管理也已经成为企业保证人才优势的重要措施。但是目前我国很多企业的薪酬福利管理还存在很多的不足之处，必。
企业薪酬管理中绩效考核作用探析
在各大企业发展过程中，绩效考核主要是指对企业内部员工素质和工作进行考核，确保工作的质量和效率可以得到提升，进而保证企业可以朝着良好的方向发展。文。