国有企业财务预算编制理念,此文是一篇理念论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
理念论文参考文献：
摘 要：预算管理是国有企业各项工作中的一个十分重要的内容,同时它也是国有企业经营管理的一个重点项目.在竞争日益激烈的市场环境中,国有企业若要增强自身参与市场竞争的实力以及不落后于私营企业,就必须对企业财务预算编制工作进行不断创新.本研究首先对当前时期下国有企业强化财务预算编制的重要性进行分析,然后对国有企业财务预算编制理念创新之中存在的突出性问题进行分析,最后提出了具体的创新对策.
关键词：国有企业；财务预算编制；预算管理；理念创新
一、财务预算编制工作对国有企业发展的重要意义分析
（1）可促进国企领导层更好的决策.强化国企财务预算编制工作,能够将企业当前所拥有的资源同将来发展目标之间进行很好的融合.在国企预算管理体系之中,对于不同的指标,对应不同的类型,而且还能够向国企领导层传递具有较高价值的信息,为国企领导层制定各种决策提供切实可行的依据与参考,从而加速国企的可持续发展.
（2）可有效地整合国企的各种资源.国企所制定的各种近期的以及远期的发展目标,主要是指在追求高额利润的前提下,最大程度地提高国企的价值.而国企内部的预算管理,可以将企业内部的人、财、物力很好地融为一体,通过对国企财务预算进行合理编制,将国企的各类指标以及发展目标等方面的环节相结合.根据国企的年度计划以及3年或者5年规划,将企业制定的各项目标细化到企业内部的各个部门,并以具体的考核办法作为准绳,使得企业能够在更好的环境下开展内部控制工作.此外,强化国企内部的财务预算编制也能够在很大程度上强化国企内部各个部门之间的交流与联系,使得部门之间的交流更为密切与和谐,使得国企的生产、经营以及管理等各个环节,均能够很顺利地运行,从而很好地提高了国企的价值.
二、当前时期下国企财务预算编制理念存在的突出问题分析
（1）国企工作人员运用财务预算编制的意识十分薄弱.财务预算编制作为国企预算管理之中的一个十分重要的环节,它是国企设定各项经营目标的一个重要参考.但是,目前大多数国企预算人员在实际操作过程之中对其重要性认识不足,也缺乏相关的意识,并不清楚财务预算编制对国企的长期发展有多重要.实际过程中,只是为了预算而预算,并没有整体性和系统性.不仅如此,很多国企管理层也对财务预算编制工作不够重视,同样不能很好地认识到财务预算编制工作的重要作用.基于以往国企在国内企业中处于较高的地位,大多数国企已经习惯于以往固定的模式,很难改变之前的观念.因此,对于很多国企而言,就会产生这样的一个错误的观念：即使不开展财务预算编制工作,照样能够获得一定的经济效益.基于此错误的观念,更使得很多国企的管理层更加不重视财务预算编制工作,这种状况对国企的预算管理工作以及内部控制工作的全面开展极为不利,对国企的长期、可持续发展也产生较大的影响.
（2）財务预算编制工作不规范.目前,很多国企财务预算编制工作并未在一个统一的规范和标准下开展,导致国企的财务预算编制显得十分混乱.因此,由于这个方面的问题导致国企的财务信息出现失真的情况.具体而言,主要体现在如下两个方面：其一,国企工作人员不管一*从领导层的指示或者意见,而本身国企的领导层对财务预算编制工作的重视度不足,因此工作人员对于领导层的各项指令一味地盲从,使得他们也受到领导层的影响,而对财务预算编制工作不够重视.其二,为了能够最大程度地降低劳动强度,一味地简化企业的财务预算编制工作.如：在实际编制之中,忽略了企业未来经济状况、市场环境以及需求变化等方面的预测以及判断.这些现象的存在,很难使国企按照财务预算编制内容开展全面预算管理工作,甚至还会引起其他风险的出现.因此,对照相应的规范进行财务预算编制显得极为必要.
（3）财务预算实施过程中存在着很大问题.通过分析发现,绝大多数国企财务预算编制工作虽然开展了,但是很多企业对其执行力度不够,严密性不足,且并未采取相应的方法.因此,也使得国企的财务预算编制工作仅仅是一种形式化的工作,根本不能对国企发挥真正的作用.与此同时,就目前国企发展现状来看,很多国企在开展财务预算编制工作时,都是根据实际经验或者按照一定的惯例以确定财务预算在一个阶段以内是增多还是降低的,主观性很强,根本没有按照国企的实际发展现状,决定财务预算工作.因此,国企的财务预算编制工作的结果准确度不足,可信度不高.
三、当前国企财务预算编制理念创新对策
（1）提高国企工作人员的财务预算编制意识.根据上述分析可以得知,目前很多国企工作人员均缺乏财务预算编制工作的意识.所以,国企的管理工作人员应该对这种现象进行深刻反思,务必要在国企上下,宣传财务预算编制工作的重要性,动员全企业的人员参与到财务预算编制工作之中,并积极地支持和执行财务预算.尤其是国企管理层,应该时时刻刻地对市场经济发展现状进行深入了解,全面理解财务预算编制工作对企业发展的重要意义与现实价值.如此,才会真正强化预算意识,大力支持国企财务预算编制工作,整合企业力量,从人力、资金、政策方面提供保障,以预算管理推动国企的可持续发展.
（2）增强预算编制效率.众所周知,预算编制需要耗费一定的时间和精力,和各部门保持着密切的联系.数据管理环节中,预算编制提出了较高的技术要求,一旦有哪怕一丁点的调整都将带来无法预料的后果,如果还以过去滞后的预算编制方法为主,那么将不利于全面预算管理效率的提升.所以应采用有效的方式方法不断强化全面预算编制效率.第一,制定详细的预算时间表,登记具体的预算内容,相关职能部门和领导必须准确提供编制报告的时间等信息.第二,定期或不定期举办预算动员大会,有关领导应提前获取预算时间表.第三,对相关工作人员进行有效培训,落实财务要求.第四,还应注重财务人员的培训,明确相适应的工作模板,并保证各模板数据信息的无缝衔接.实际中如果某一数据发生变化,只要调整部分数据,各表格内的数据就能自动有所变动,一定程度上减轻了人员的工作量.
（3）突出预算考核制度的严肃性.对于国有企业而言,应树立正确的预算考核意识,明确具体统一的考核指标及严肃的考核制度.首先,国有企业应构建包含全面预算管理执行过程及结果在内的绩效评价体系,并配备相适应的考核机制,促进考核工作的公平化、公正化、公开化.其次,详细明确预算考核指标,进而对国有企业整体经营过程与各管理部门工作进行全方位监督和控制,优化分配各项财务资源和非财务资源.此外,构建规范的预算考核制度,实际考核预算执行情况时,应有效防范各类不可控因素,调动国有企业管理者的参与积极性,降低不可控因素带来的损失,促使管理者全心全意为国有企业服务.
参考文献
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结论：适合不知如何写理念方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于安全理念论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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