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于心固化于智论文参考文献：
陕煤化集团神南红柳林矿业公司自建矿6年来,未发生一起轻伤以上事故.诀窍是什么?安全文化的建设及落地生根功不可没.对此,国家安全监管总局局长杨栋梁及陕西省原副省长李金柱都给予了充分肯定.
“国家级安全质量标准化矿井”“全国企业文化优秀案例”“全国安全文化建设示范企业”“全国煤炭系统企业文化示范矿”“陕西省安全生产先进单位”等荣誉称号,都曾先后授予陕煤化集团神南红柳林矿业公司（以下简称“红柳林矿业公司”）,红柳林矿业公司有什么魅力,赢得了各方的青睐?
本刊记者实地走访红柳林矿业公司后,被其独具特色的安全文化所深深折服,这才是保障红柳林矿业公司自建矿6年来,未发生一起轻伤以上事故的法宝,也是其获得诸多荣誉的根源所在.
安全文化抓人心 聚人心
红柳林矿业公司是由陕西煤业化工集团控股,神木县国有资产运营公司、陕西榆林煤炭运销集团有限责任公司参股共同组建的股份制国有大型企业,于2005年10月20日注册成立.
红柳林矿业公司的自然条件相对较好,技术装备先进,安全投入有保障.也许有人会认为,红柳林矿业公司的安全管理一定很容易.但实际并不是这样的.红柳林矿业公司有它自己的特点：生产节奏快,大型设备多,井下车辆多,所以,安全管理工作并没有想象中的那样容易驾驭.
红柳林矿业公司董事长、总经理党应强介绍说,红柳林是一个新建企业,员工来自四面八方,有陕西关中老矿的员工,还有新招的大中专学生,以及陕北地区的员工,文化差异大,新旧观念交错,思想交互碰撞,加之员工队伍整体比较年轻、学历层次高,价值观念呈现出多元化的状态.“要团结凝聚、共促安全发展,必须突破文化上的地域局限,寻找共识点,形成普遍认同的价值观,而‘心·Xin’文化正是提炼了各种价值观的共性,用统一的价值观,教育员工,引领员工,激励员工.”
“心●Xin”文化,就是抓人心的文化,“心”指内心、人心之意,“●”表示连接,Xin是汉语拼音,派生出5个“Xin”,即心、新、欣、信、馨五个字.
“心”就是安全上要贴心、安心；
“新”就是围绕安全革新、创新；
“欣”就是安全使红柳林欣欣向荣、蒸蒸日上；
“信”就是在安全上要讲诚信、自信；
“馨”就是安全能让红柳林温馨、平安.
党应强一再强调,煤矿是高危行业,和大自然打交道,职工的生命安全是最重要的.他以自已20多年来的从业经验,深有感触地说道,如果一名职工在工作中发生事故,说起来是一个人,实际上影响的是一个家庭,甚至两三代人.因此,安全文化作为“心●Xin”文化的核心文化,是推进企业安全生产的灵魂,为安全管理提升了软实力.同时,也实现了安全管理由物本管理到人本管理,再到心本管理的升华.
此外,红柳林矿业公司具有世界一流的资源、设备和技术,和之相适应的,需要有一流的管理.随着生产经营进入正常轨道,企业安全管理的重心发生了改变,安全管理体系急需完善,安全管理模式急需升级,这就需要用文化去引领.
理念文化逐渐深入
红柳林矿业公司安全文化的核心理念包括四方面：坚持“生命至上、安全为天”“思想的隐患是最大的隐患”“‘三违’和隐患就是潜在事故”和“事故是可以预防的”.
这四大安全文化核心理念并不是同时提出的,而是红柳林矿业公司针对员工思想存在的问题和文化的差异,在不同时期提出的符合时代特色、具有针对性的先进理念.
红柳林矿业公司自成立之初,就围绕打造世界级标杆企业的愿景目标,把安全目标定位为：“零轻伤、零伤害”,因此“生命至上、安全为天”是公司始终坚持的安全宗旨.
2012年,红柳林矿业公司原董事长、总经理问永忠带领团队在企业安全文化建设进程中,提出了“‘三违’和隐患就是潜在事故”的安全理念,要求员工杜绝“三违”行为,减少伤害事故的发生概率.紧接着,又提出“事故是可以预防的”安全理念,使员工树立起正确的安全观念.
红柳林矿业公司的矿井地处毛乌素沙漠边缘,风沙大,交通不便,生活单调,而红柳林大部分员工因为离家远,长时间不能回家,就容易产生孤独感.公司管理层敏锐地意识到,员工情绪的波动也可能会造成事故,就针对性提出“思想的隐患是最大的隐患”,以一种谨小慎微、精益求精的心态做好安全管理中的每一个环节.“越是在这种情况下,越要强化人因风险的管控,越要把安全放在天字号的工程,避免员工产生麻痹大意的心理.”现任董事长、总经理党应强说道.
当生产和安全出现碰撞时,红柳林矿业公司的领导层和中层都能把安全放在第一位,坚决给安全让路,让安全理念始终为生产服务,做到不安全不生产.
曾经,安全管理人员和生产管理人员站在各自的立场上,时常发生安全和生产的推诿扯皮现象.为此,公司专门组织开展了如何把“安全第一”理念落到实处的大讨论活动.通过讨论,大家最终一致认为,“安全第一”理念是衡量推诿扯皮的唯一标准,要在保障安全的情况下进行生产.
如何使这些安全理念在企业员工的心中扎根呢?党应强介绍说,红柳林矿业公司在班前会中,留出专门时间让员工学习安全理念及企业文化,每天由一名员工进行和安全相关的案例讲述,可以是未遂事故,也可以是亲身经历过的,并请在场的一两名员工谈体会.
不仅如此,红柳林矿业公司还组织不同层面的员工就安全文化等议题进行 讨论,让员工提出自己的想法,并探讨如何落实安全规范要求.
例如：85条“双危”辨识标准（人的危险操作、物的危险状态）,在红柳林矿业公司经过13天100多个小时的集中讨论,历时一个多月的推敲和探讨,并向全员反复征求意见,最终让所有人都深刻理解“事故是可以避免和预防的”理念,并在工作中按标准要求自我约束、自我反省,达到理念和行动高度的融合统一,提高全员的安全意识.
红柳林矿业公司正是通过这种把理念渗透给每个员工、渗透到制度标准的每个条款中的形式,让安全理念发挥出渗透辐射的作用,统领员工的行为规范.
目前,红柳林矿业公司通过开展“双述”（岗位描述、手指口述）“双危”辨识标准达标考核活动,所有员工都能熟练背诵2 700多字的安全应知应会内容、3 000字以上的岗位应知应会内容,掌握5～20个事故案例,提升了全员的安全素质.
除领导重视安全、会议强调安全、标语宣传安全外,家属共同帮安全的形式也是红柳林矿业共同宣传安全理念文化的重要抓手.红柳林矿业公司让员工将他生命中最重要的五个人,通过短信或电话的形式发送来的安全叮咛语记录下来,公司将这些叮咛语统一制成卡片,贴在员工工作和生活的地方,让亲人的安全叮咛走进学习室、走进井下、走进宿舍,走进员工的内心.
“儿子,上班注意安全,不要担心我们.”这是妈妈发来的短信.
“鹏鹏,孩子马上出生了,当爸爸就有责任了,更要把安全当回事,好好工作.”岳母也发来了短信.
“老公,在井下工作要处处小心,你的安全对我来说比什么都重要.”妻子是这样叮嘱的.
表弟对他说：“哥,上班注意安全,下班注意休息.”
最好的朋友王浩也送来了问候：“安全不但是你的幸福,也是全家人的幸福,祝你事事如意.”
亲情的关怀促进了员工营造自觉自愿抓安全、群策群力保安全的良好安全文化氛围,加强了安全生产的源头治理,形成了群策群力共抓安全的机制.
同时,红柳林矿业公司建立了单位、区队、班组和员工的四级目标愿景体系,整合、凝炼出具有部门、单位、班组及个人特色的安全理念,确定了个人的安全警语、亲情寄语、人生格言、行为座右铭和岗位作业理念、责任理念等,印制了企业的四级目标愿景系列丛书《心灵航标》,下发员工人手一册.借此加大企业愿景、理念的传播、灌输、渗透和践行,使全体员工更加理解支持公司的目标策略,做到“知行合一”,达到“内化于心、固化于智、外化于行”的效果.
编辑 郑 君
结论：关于于心固化于智方面的论文题目、论文提纲、固化于心论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
外化于形内化于心
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固化于制内化于心外化于行优化于改
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