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情感营销论文参考文献：
中国消费者对珠宝种类的追求越来越多元化,同时更加注重产品质量、设计、款式等,对于品牌理念和情感的需求逐渐上升.
黄金珠宝的消费习惯正发生着本质的改变.
以中国市场为例,以前大部分人购买黄金珠宝都是停留在婚嫁、性价比、保值等实用性消费动机上,对情感、艺术、风格等品牌理念的理解比较少,情感需求也很小.但事实上,作为非实用性产品,珠宝一直以来都是满足情感消费的重要介质：戴比尔斯的“*恒久远,一颗永流传”就是击中了消费者的情感需求,和哈根达斯的“爱她,就带她去吃哈根达斯”有异曲同工之妙.
随着消费观念改变以及鉴赏水平的提升,中国消费者对于珠宝产品的了解渠道增多,开始跳出黄金、白银和*等传统珠宝范畴,对珠宝种类的追求更加多元化,同时更加注重产品质量、设计、款式等,对于品牌理念和情感的需求逐渐上升.
2015年,黄金珠宝行业整体增速放缓,市场供大于求,行业高增长机会不再,各大品牌面临洗牌调整局面.尽管如此,2015年9月10日～14日开幕的深圳国际珠宝展,仍然吸引了1100多家国内外参展商以及来自28个国家和地区的逾四万名专业买家.在此背景下,各大品牌如何升级调整品牌策略,成为专业买家和各大珠宝经销商们所关注的重要问题.
前瞻产业研究院发布的《中国珠宝首饰行业消费需求和市场竞争投资预测分析报告》显示：随着人们消费能力和品牌意识的增强,中高档珠宝将比低档珠宝拥有更广阔的发展空间.中高档珠宝的特征不仅在于原料的稀有,更在于其设计工艺以及品牌价值的传达.这就促使企业向产业链更高层次迈进,注重设计和品牌营销能力以提升产品附加值,借势转型以获得进一步发展.
融注情感的设计
在黄金珠宝界,关于珠宝设计有个动人的故事：1936年12月,即位不到一年的英国国王爱德华八世为了跟离异两次的美国平民女子辛普森夫人结婚,毅然宣布退位.为了表达自己的爱情,成为温莎公爵的他请卡地亚公司为公爵夫人设计首饰.为了获得设计灵感,设计师珍妮申请前往美洲丛林考察,并鼓动卡地亚家族继承人约瑟夫也随考察队同去.珍妮和约瑟夫迅速坠入爱河,她将全部感情融入设计中,设计出卡地亚经典的“猎豹”胸针、“BIB”项链、“老虎”长柄眼镜和“鸭子头”胸针等一系列珠宝饰品.
在欧洲,特别是意大利,珠宝工匠对于彩色宝石切割工艺和黄金锻造技艺的水平之高在世界上首屈一指.欧洲珠宝的可贵之处就在于其工艺、设计以及对宝石品质的追求.每一处细节都将人体工学和艺术之美相融合,首饰不再是佩戴于身体之外的附加品,而成为身体的一部分.法国的卡地亚、梵克雅宝,意大利的宝格丽等都是珠宝设计中的佼佼者.
相对来讲,国内的珠宝设计能力偏低,一般会聘请国外设计师进行设计.比如DIASENN德诚珠宝最近启动了珠宝设计高端合作战略：和法国、意大利等国际知名珠宝设计大师携手合作,并邀请时装、电影、音乐、建筑等领域艺术大师跨界合作,组建全球研发设计团队,创造独具风格并引领时尚潮流的珠宝品牌.为了将时尚和创新植入品牌DNA,DIASENN德诚集团斥巨资创建了集珠宝研发设计、生产加工、品牌营销于一体的新型时尚珠宝文化基地——德诚黄金珠宝文化创意产业园,该园占地280亩,是目前国内黄金珠宝行业规模最大的文化创意产业园.
在深圳国际珠宝展现场,DIASENN德诚珠宝带来了合作设计的成果：2015年4大高级写作主题珠宝系列新品,以“生命·绽放”为主题,通过麦浪系列、绽放系列、水系列、大地系列,象征“风、火、水、土”四大生命意象.DIASENN德诚珠宝董事长陈德官认为,对设计的重视,正是珠宝“时尚价值”及其凸显自我、彰显品位最重要的因素,而这和时下消费者新的消费观念和趋势非常吻合.
不同的设计途径和风格取决于珠宝品牌定位的差异.值得一提的是,和欧洲品牌重视大牌设计师相比,美国珠宝品牌Stella & Dot则另辟蹊径,由在家*的设计师设计,并且成品中很大比例在非公开新时装展示会上销售.设计师投入的成本仅为169美元,购买一套设计所需的工具,就能设计出价值300美元的珠宝,还能在Stella & Dot的网上商城免费挂名试用60天.
注重体验的营销
在全球黄金珠宝市场下行的环境下,有些珠宝品牌将目标转向更具消费潜力的年轻族群身上.2015年,丹麦珠宝品牌Pandora 以18～25岁年轻人为主要消费群的戒指类别,取得39.9%的涨幅,俘获年轻受众成为其持续增长的营销秘诀.
还有一些珠宝大牌则选择推出更为“亲民”的中低端产品.比如卡地亚在第二届亚洲高级钟表展“钟表和奇迹”上,就推出了亲民价格的小复杂功能腕表.一款皮带小复杂功能腕表的售价为人民币7万元左右,这和动辄几十万甚至上百万元的复杂功能腕表相比,显得亲民又划算了很多,显然,这会吸引一大票中端消费者.
国外黄金珠宝品牌从高高的神坛上走下来,而国内的黄金珠宝品牌则倾向于向上发展,比如增强品牌建设,以及在提高服务品质上下功夫.DIASENN德诚珠宝的三大战略升级中,就囊括了产品创新能力、品牌建设及客户服务体系建设等.
2015年7月,DIASENN德诚珠宝签约偶像剧明星陈乔恩成为品牌代言人,目前已完成广告大片拍摄,即将进行大规模宣传攻势.除了联动国内外各领域名人、明星引爆舆论关注,铸造大品牌影响力之外,DIASENN德诚珠宝还和国内外时尚殿堂联姻,如时尚颁奖礼、时尚秀场、时尚组织、时尚峰会等,为产品及品牌文化烙上深刻印记；并且,在各媒体平台上锁定核心消费群,通过微博、微信、美拍、图钉等新媒体撬动“互联网+”新型营销,并通过联动央视、海南卫视、时尚论坛、时尚名人博客等核心媒体,打造全媒体矩阵,强势塑造品牌口碑和时尚影响力.
和其他产业一样,珠宝零售业多少受到一些来自电商的冲击,但和其他产业不同的是,珠宝由于其贵重属性和重视体验的消费特点,所受冲击有限.对于消费者来说,购买珠宝更多是一种对质感、材质以及工艺的挑选.因此,大多数珠宝品牌仍在大力拓展线下销售链.
为了吸引优质加盟商,DIASENN德诚珠宝投入巨资,提出全方位的店铺运营整体解决方案,包括送装修、送广告、送设计、送策划、送培训、送道具等超高额价值回报.除此以外,DIASENN德诚珠宝吸引加盟商的另一“杀手锏”是强大的运营优势.其加盟管理团队由资深专业人才组成,拥有多年的珠宝市场运营经验；在运营系统方面则拥有全方位的品牌店铺整体运营系统解决方案和全套开店运营的系统培训方案,360度品牌管家式服务助力加盟商无忧开店运营,降低生意投资风险.
CoutureLab以及Astley Clarke这些主要靠网络发家的珠宝商也正在着力建设自己的线下销售链.以Astley Clarke为例,它在伦敦几大百货公司Harrods、Selfridges以及Liberty都设有专柜,目前这个品牌只有三成交易额在网上完成,剩下的销售额都来自于线下渠道.
为了优化消费者的线下购物体验,DIASENN德诚珠宝选择利用其供应链实力,在全球范围内整合行业上游资源,形成了贯通黄金、*、翡翠、彩色宝石等全品类珠宝产业链,以全品类零售商业模式为消费者提供“全品类珠宝一站式消费体验”.这种全新的商业模式既为消费者带来了优质的珠宝消费体验,同时也将有助于单店利润的提升.
无独有偶,LV公司旗下的意大利珠宝品牌Bulgari也开拓了新的营销策略.其品牌经理Julie Ann Morrison认为,新策略的核心在于运用语境,“珠宝营销已经走过了追求独特设计和广告的巨大投入,现在珠宝界更重视顾客的购买体验.和客户建立情感上的联系成为越来越重要的事,对此我们都在寻找最佳方案.”
结论：关于本文可作为情感营销方面的大学硕士与本科毕业论文情感营销经典案例论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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