优秀企业文化铸就基业长青,本论文可用于基业长青论文范文参考下载，基业长青相关论文写作参考研究。
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摘 要：在日益激烈的市场竞争中,企业的生存和发展不仅要受到科技力、经济力等“硬性竞争力”的影响,企业的“软性竞争力”——企业文化,更因其独特的功能和作用对企业的经营和发展发挥着巨大的作用,特别是优秀的企业文化.纵观国内外百年企业,历经风雨而一路凯歌,都已将优秀的企业文化作为经营管理的灵魂,作为可持续发展的命脉,作为基业长青的基石.企业文化在企业发展中的作用可见一斑.
关键词：企业文化;企业发展;核心竞争力;基业长青
中图分类号： F27 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）30-16-2
0 引言
以往业绩的高低,来看企业的发展以及经济状况,也是衡量企业发展的进步和否的标尺.久而久之,企业更注重企业文化.经验来谈,小企业发展到知名企业的关键所在：良好的企业文化,无论从技术上、还是从管理发展创新来说.良好的企业文化成为主要竞争力.也是企业长久发展的源泉动力,也是企业建立长久发展的重要基石.为了企业可持续发展,把企业文化作为企业的发展重点.笔者结合企业自身情况,对企业文化的认知进行论述分析.
1 优秀的企业文化必须是基于个性的
个性是企业文化的生命,就犹如人之于个性一样.如果一个企业的文化不能充分体现个性,那么,这种文化就很难说是优秀的.在个性上有几个共同点：第一：领导者的精神个性.实质上就是企业领导者对过去经验教训的总结和思考,更重要的是,只有当企业文化充分体现了企业领导者的精神个性时,企业领导者才可做到身体力行和不遗余力地宣贯;第二：企业的组织个性.体现了企业在经营管理过程中一些成功的精神特质和做法,这些精神特质和做法,尤其是精神特质,对企业未来的成功具有极大价值;第三：企业的品牌个性.品牌个性往往根植于企业的文化个性.
面对市场激烈竞争,为圆百年二航梦想,二航人矢志追求更新、更优、更强,专心、专注做专业事,并不断汲取国内外先进理念,永葆企业生机活力.这些文化个性在每一个二航人身上得到了很好的体现,汇聚成力,成就了二航局年产值超过300亿的辉煌.
2 优秀的企业文化必须是基于企业战略的
显而易见,一个企业的文化只有充分体现对其战略的全面支持功能,才能确保企业文化对企业绩效的提升功能.人们通常认为,优秀的企业文化必定能有效地提升企业的经营业绩.但事实上,这只是优秀企业文化的结果而非原因.
我们还是以二航局的发展为例.二航局的三步走战略,每一步都和二航局企业文化深度融合,交相辉映.第一步,通过优化业务和管理流程,实现管理领先,这体现了二航局“争科技领先,创管理一流”的企业精神;第二步,通过调整优化产品结构,扩大业务规模和服务范围,实现盈利模式的优化和可持续发展,这贯彻了二航局“强内涵、扩外延、做久远”的企业发展观;第三步,实施 和产业资本并举,将二航局建设成为具有全方位服务能力的国际化大型建筑企业,这是二航局“成为世界一流的工程建设企业,成就基业长青的百年二航伟业”的企业愿景.
而当前,根据中国交建提出的“强化顶层设计、打造‘五商中交’,实现升级发展”战略构想,二航局已积极适应、跟进、融入新的企业文化,在中交新的发展体系和责任体系中找准定位,在经营和管理架构上快速深度对接,全面融入集团“利益共同体”和“生命共同体”,通过将新的企业文化迅速融入“五商中交”的建设理念中,为打造“升级版中交”贡献力量.企业文化这个“软科学”在二航局可以说是起到了润物细无声的作用.
3 优秀的企业文化必须是基于商业准则的
基本商业准则,是指企业在市场竞争中的基本游戏规则,例如诚信、公平竞争、双赢或多赢、职业化等.企业一旦违背这些游戏规则,就会受到市场的抛弃.我们很难想象,一个不讲诚信的企业或没有职业化精神的企业,怎么能获得顾客的忠诚、投资者和供应商的信任、社会公众的认同和尊敬,而这样的企业又怎能成功和持续发展?这些基本的商业准则,是企业必须遵守的底线之一.一个企业只有遵守这些底线,才能保证企业外部的适应性.
许多企业,包括全球性的跨国公司,正是由于没有遵守这些基本商业底线而在瞬间崩溃和消亡.如美国能源巨头安然公司的垮台和德隆危机,就是源于其信任危机.和之相反的,二航局正是在“诚信共赢,拼搏奉献,持续改进,超越自我”的企业核心价值观的指引下,坚持走“为业主奉献高质量产品”的有质量发展之路,才一步步成为市场遍及全国29个省（市、自治区）及13个国家的一流建筑企业.“乔治?理查森”奖、“鲁班奖”、“詹天佑奖”、“国家优质工程奖”、“中国市政工程金杯奖”等国内外、省部级100多项建筑大奖,这些沉甸甸的荣誉深刻见证了二航局卓越发展之路.没有坚守,就没有成功,没有底线,就没有卓越,坚守基本的商业准则,才能让企业走得更久、更远.
4 优秀的企业文化必须是基于企业发展变化的
一个企业的成长要经历创立、成长、成熟三个阶段.打造“升级版中交”也是中交集团基于不断变化的综合环境顺势而为,为续写辉煌而做出的一种必然选择.中国企业的最大优势是成本优势,这一优势正在消失,必须通过扎实的、系统的改革、创新、调整、提升来实现升级发展,方能重新激发活力,拓展市场空间,提高企业竞争力,所以,企业必须要根据发展变化来不断构建优秀的企业文化,这样,优秀企业文化才能助力企业健康发展.
5 企业的先进性表现在于良好的企业文化素养
企业以人为本,建立良好的企业文化,让所有员工拥有主人翁意识,让员工拥有真正的自主意识,从而带动员工的积极性,为企业建立健康有序的发展环境.但是一旦偏离的积极的人性化标准,如果脱离了员工拥护,企业也即将面临困境,所谓企业文化围绕员工素养,更加人性化,企业得到,良好的发展.
中国交建正在经历着深刻的嬗变,由传统的工程承包商向现代的投资商、运营商、开发商、集成商转变,在“工程师”文化基因基础上,不断吸收现代“商业”文化,实现由“技”到“商”的文化重塑,实现由“工程师”到“商人”的人性转变,人性在企业文化中的分量可见一斑,毫无疑问地,基于人性的企业文化也将更有生命力.
优秀企业文化的重要作用有很多,在这里,我们重点谈其中的几个内容：首先,主要竞争力.企业想要稳定长久的发展,需要招贤纳士,对企业长远规划,核心竞争力必不可少,一家企业要想长久的立于不败之地,从领导到员工,必须提高自身能力,具备一定的知识储备,为企业的发展提供良好的建议.企业的发展离不开人员的稳定,所以二者相辅相成,企业强大、优秀的人才方可施展才华.其次,企业凝聚力.企业为了适应市场竞争,健康有序的发展,企业文化融合了员工和领导的凝聚力,从一个企业的凝聚力看出企业的综合竞争力,如果形同散沙,对企业的发展带来不良的影响.从而增强员工凝聚力也成为优秀企业的发展重点.最后,建立良好声誉.企业文化作为企业的风向标,正确的带动员工的工作积极性,企业文化如春风、促进员工热爱工作,为企业树立良好的形象.从而无形之中推动企业的健康发展.
21世纪是文化管理时代,是文化致富时代.正如同GE公司前任总裁韦尔奇所阐述的,如果你想让列车时速再快10公里,只需要加一加马力;而若想使车速增加一倍,你就必须要更换铁轨了.资产重组可以一时提高公司的生产力,但若没有文化上的改变,就无法维持高生产力的发展.“五商中交”业已成形,“中交梦”业已点燃,在优秀企业文化的引领下,中交必将朝着建设成为世界一流企业的发展方向大步前进.优秀企业文化是企业健康发展的必然选择,优秀企业文化是企业基业长青的基石.
参 考 文 献
[1] 陶华.功勋[M].中国文化出版社,2011,2.
[2] 郝宏.浅谈优秀企业文化的标准[J].中华工商时报,2006,11.
[3] 中交第二航务工程局有限公司企业文化发展大纲.
[4] 打造“五商中交”实现升级发展（学习资料汇编）.
结论：关于本文可作为相关专业基业长青论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文基业长青是指什么意思?论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
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